अध्यक्ष की भाषण

सज्जनों,

निदेशक मंडल की ओर से और निगम के कर्मचारियों की ओर से आपके निगम की 25 वीं वार्षिक आम बैठक में आपका स्वागत करने का मेरा विशेषाधिकार है। वर्ष 2000-2001 के लिए लेखापरीक्षकों की रिपोर्ट और निदेशक मंडल की रिपोर्ट के साथ वार्षिक लेखाएं पहले से ही आपके पास हैं और आपकी अनुमति के साथ, मैं इन्हें पढ़ा जाता हूं। मैं इस अवसर पर आपको कुछ ऐसे मुद्दों पर ध्यान आकर्षित करने की इच्छा करता हूं जिन पर जोर दिया जाना चाहिए और दूसरों को आपके निगम के हित के लिए ध्यान देने की आवश्यकता होती है।

वर्ष 2000-2001 के विभिन्न कारणों के कारण निगम के लिए एक महत्वपूर्ण एक कर दिया गया था, प्राथमिक मुद्दा संकट लाभार्थी राज्य अमेरिका से देय राशि का गैर-प्राप्ति से उत्पन्न गया है। स्थिति ऐसी अनियंत्रित अनुपात है कि आपके निगम बकाया राशि के निपटान के लिए लाभार्थी राज्य अमेरिका के साथ एक फर्म स्टैंड अपनाने के लिए मजबूर होना पड़ा पहुंच गया था। आपको यह जानकर प्रसन्नता होगी कि आपके निगम द्वारा किए गए प्रयासों के परिणामस्वरूप रुपए का रिकॉर्ड राजस्व संग्रहण हुआ है। केवल रुपये के मुकाबले 292.43 करोड़ पिछले वर्ष में 79.14 करोड़ वास्तव में, रुपये की शुद्ध बिक्री की तुलना में वर्ष के दौरान 391.87 करोड़, मौजूदा बिक्री पर प्राप्ति का प्रतिशत 75% तक काम करता है। हालांकि, यहां तक ​​इस उल्लेखनीय उपलब्धि नहीं ~ ख एन पूरी तरह से वित्तीय संकट है कि निगम क्योंकि संचित समस्या अपने आप में एक विशाल एक है का सामना करना पड़ रहा है को कम करने में सक्षम है। शेष बकाया राशि रु। 31 मार्च को के रूप में 1039 करोड़, 2001 इस निगम के अधिक से अधिक 2 साल के बिक्री राजस्व से मेल खाती है। ठोस प्रयास एक उचित समय सीमा के भीतर हर महीने पूर्ण में वर्तमान बकाया राशि को साकार करने के लिए और भी तरलीकरण बकाया देय राशि के जुड़वां लक्ष्यों को पाने के लिए जारी करने की आवश्यकता होगी।

बकाया राशि के विषय पर, आप सभी जानते हैं कि सरकार भारत की भी इस समस्या के परिमाण और उसके असर के साथ जब्त किया गया है। तदनुसार, श्री एम.एस. की अध्यक्षता में एक विशेषज्ञ समूह। योजना आयोग के सदस्य, योजना आयोग के सदस्य, राज्य बिजली बोर्डों से बकाया राशि के एक बार के लिए सीपीएसयू में बकाया निपटान के लिए उपाय सुझाए गए थे, साथ ही राज्य बिजली बोर्डों के पूंजी पुनर्गठन के लिए एक रणनीति का सुझाव देने के लिए गठित किया गया था। विशेषज्ञ समूह की रिपोर्ट सरकार को सौंप दी गई है। आपके निगम की एक क्षेत्रीय संस्था होने की समस्याएं, अखिल भारतीय बिजली निगमों से भिन्न हैं और उस विशेष संदर्भ में देखने की आवश्यकता होगी। मुझे उम्मीद है कि सभी राज्य सरकारों और भारत सरकार हमें निकट भविष्य में बकाया राशि और राजस्व प्राप्ति की परेशान समस्या को सुलझाने में मदद करेगी।

वर्ष के दौरान 405 मेगावाट रंगानदी एच.ई. के पूरा होने पर काफी जोर दिया गया। अरुणाचल प्रदेश में परियोजना मुझे यह बताने में खुशी है कि सभी मोर्चों पर काम त्वरित गति से बढ़ रहा है और परियोजना की शुरुआत 2001-2002 के भीतर होने की उम्मीद है। इस परियोजना की कमीशनिंग के साथ, आपकी निगम 9वीं योजना अवधि के दौरान क्षमता में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर हासिल कर रही है और स्थापित क्षमता वर्तमान स्तर के 700 मेगावाट से बढ़कर 1105 मेगावाट हो जाएगी।

अनुभवों को ध्यान में रखते हुए कि आपके निगम ने सबसे मुश्किल परिस्थितियों में परियोजनाओं को निष्पादित करने में वर्षों से फायदा पहुंचाया है और हम जो भी परिस्थिति में चल रहे प्रतिस्पर्धी माहौल को ध्यान में रखते हुए एक क्षेत्र को विशेष ध्यान देने की आवश्यकता है, वह है परियोजना प्रबंधन । 600 मेगावॉट कामेंग एच.ई. जैसे मेगा-प्रोजेक्ट्स सहित आपके निगम द्वारा किए जा रहे नए और महत्वाकांक्षी परियोजनाओं के साथ परियोजना, 500 मेगावाट त्रिपुरा गैस आधारित विद्युत परियोजना और प्रस्तावित 1500 मेगावाट तिपाईमुख एच.ई. परियोजना, यह अनिवार्य हो गया है कि निगम के सभी स्तरों पर एक चेतना और साथ ही विशेषज्ञता विकसित की जाती है ताकि प्रभावी निगरानी सुनिश्चित की जा सके और बजट सीमाओं के भीतर समय पर पूरा करने के उद्देश्य को हासिल किया जा सके। एक मनोवैज्ञानिक परिवर्तन तत्काल आवश्यक है ताकि समय और लागत अधिक रनों को अब अपरिहार्य खतरों के रूप में नहीं देखा जा सकता है, बल्कि दक्षता, विश्वसनीयता और व्यवहार्यता पर गंभीर प्रतिबिंब के रूप में देखा जा सकता है। इसके अलावा, वर्तमान दिन के संदर्भ में, असंख्य कंप्यूटर आधारित उपकरण और परियोजना प्रबंधन की तकनीकों को आसानी से उपलब्ध है और आपके निगम द्वारा प्रभावी उपयोग के लिए रखा जा सकता है, जो पहले से ही काफी आईटी बुनियादी ढांचा बना चुका है  आगे कंप्यूटर जागरूकता और साक्षरता की डिग्री विकसित करने के लिए जारी है।

एक अन्य प्रमुख क्षेत्र जिसे विकसित और सुदृढ़ करने की आवश्यकता है वह आप का निगम विंग है। हम प्राथमिक रूप से पावर-प्रोजेक्ट-कंस्ट्रक्शन कंपनी होने के कारण पावर-सेलिंग कंपनी में विकसित हो रहे हैं और हमारी धारणाओं के अनुसार तदनुसार अनुकूलन करना होगा। यह अंततः सत्ता की बिक्री और राजस्व की समय पर प्राप्ति है जो आपके निगम के व्यवहार्यता या अन्यथा निर्धारित करेगी। परियोजनाओं का निर्माण किया गया है और क्षमता जोड़ा जा रहा है। हालांकि, जब तक हम अपने उत्पाद को बेचने में सक्षम नहीं हैं, उन ग्राहकों को खोजें जो हमारे उत्पाद की आवश्यकता है और हमारे राजस्व का एहसास करते हैं, परियोजनाओं में निवेश असफल होगा इस प्रकार, न केवल बाजार का पता लगाने बल्कि इसे विकसित करने का कार्य केवल निगम की व्यावसायिक गतिविधियों में लगे लोगों की मुख्य चिंता का होना चाहिए। उत्तर पूर्वी क्षेत्र के संदर्भ में बिजली उप-संचरण / वितरण में कई बाधाएं हैं जो बिजली स्टेशनों की क्षमता उपयोग पर प्रतिकूल प्रभाव डालती हैं। संबंधित मुद्दों पर इन मुद्दों को संबोधित करना होगा लेकिन आपके निगम हमारे पारस्परिक लाभ के लिए समस्या को हल करने में सक्षम भूमिका निभा सकते हैं। नई परियोजनाओं से अधिक बिजली उपलब्ध होने के साथ, आपका निगम बाजारों के लिए पूर्वोत्तर से परे देखना होगा और अन्य राष्ट्रीय खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए तैयार रहना होगा।

आपका निगम लगातार वर्षों में लाभ पोस्ट कर रहा है। हालांकि, वित्तीय परिणामों पर एक नजदीकी नज़र आती है कि यह संकेत मिलता है कि आपके निगम की वित्तीय पुनर्गठन के लिए भारी गुंजाइश है जो अर्जित रिटर्न को अनुकूलित करता है महंगी ऋण देनदारियों पर ब्याज का भारी बोझ है। वर्तमान बाजार प्रवृत्तियों के तहत उपलब्ध सस्ती ऋण वाले इस तरह के ऋण को बदलने के लिए संभव है कि क्या यह जांच करने की एक जरूरी आवश्यकता है। राजस्व की गैर-प्राप्ति के कारण, आपका निगम सरकार को अपनी कुछ देनदारियों को पूरा करने में असमर्थ रहा है भारत सरकार और कुछ सरकार को बदलने की संभावना पर विचार करना उचित हो सकता है आपके निगम के ऋण बोझ को कम करने के लिए इक्विटी में ऋण इस तरह के विचार विशेष संदर्भ में किए जा रहे हैं जिसमें आपके निगम मौजूद हैं - एक क्षेत्रीय निगम मुख्य रूप से उत्तर पूर्वी क्षेत्र की जरूरतों और हितों की सेवा करती है। यह यह कहने के लिए जगह नहीं होगी कि पूर्वोत्तर क्षेत्र की किस्मत आपके निगम के भाग्य से निकट से संबंधित है जो क्षेत्र के प्राकृतिक संसाधनों का उपयोग और शोषण का एक महत्वपूर्ण बुनियादी संरचनात्मक कार्य कर रहा है।

एक गतिशील इकाई के रूप में जारी रखने के लिए आपके निगम को नई परियोजनाओं को इसके लिए सौंपा जाने की आवश्यकता है ताकि इसके मानव और भौतिक संसाधनों और वर्षों में प्राप्त किए गए काफी अनुभव पूरी तरह से उपयोग किए जा सकें। क्षेत्रीय जरूरतों के लिए विशेष रूप से बनाई जाने वाली एक निगम के रूप में, हमें उम्मीद है कि एनईईपीसीओ द्वारा नई परियोजनाएं पूर्वोत्तर क्षेत्र में सामान्य रूप से विकसित की जाएंगी ताकि इसकी निरंतर व्यवहार्यता सुनिश्चित हो सके। सरकार को आपके निगम को सभी आवश्यक समर्थन और सहायता प्रदान करनी चाहिए ताकि नई परियोजनाओं को प्रभावी ढंग से और प्रभावी रूप से कार्यान्वित करने की जिम्मेदारी ले सकें।

पिछला लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह आपके निगम को बनाने वाले लोग हैं।प्राथमिकता हमेशा हमारे मानवीय संसाधनों के विकास के लिए दी जाती रही है और हम यह मानते हैं कि आपके पास निगम की सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति है।  यह हमारे मानव संसाधनों की क्षमताओं को समृद्ध करने का प्रयास है और उन्हें पूर्वोत्तर क्षेत्र, इसके लोगों और राष्ट्र के अधिक लाभ के लिए अपने निगम के काम को अपना सर्वश्रेष्ठ देने के लिए आवश्यक प्रोत्साहन और प्रोत्साहन बड़े पैमाने पर प्रदान करना है।

अंत में, मैं आपकी ओर से और अपनी तरफ से, सरकार के विभिन्न मंत्रालयों और विभागों के लिए मेरी गहरी आभार और प्रशंसा, रिकॉर्ड, पर जगह रखना चाहता हूं। भारत, एनईसी और उत्तर पूर्व की राज्य सरकारों, निवेशकों और आपके निगम के कर्मचारी जिनके प्रयास, समर्थन और प्रतिबद्धता ने आपके निगम को इसके लक्ष्यों को प्राप्त करने और प्राप्त करने के लिए संभव बना दिया है मुझे यकीन है कि वे आने वाले वर्षों में एक ही प्रतिबद्धता और उत्साह के साथ काम करना जारी रखेंगे ताकि आपका निगम भविष्य की चुनौतियों का सामना कर सके।

धन्यवाद,

वर्ष 2000-2001 के लिए निदेशक रिपोर्ट

सदस्यों के लिए,

31 नवंबर 2001 को समाप्त वर्ष के लिए वार्षिक लेखा और लेखा परीक्षकों के ब्योरे के साथ उत्तर पूर्वी विद्युत पावर कारपोरेशन लिमिटेड की 25 वीं वार्षिक रिपोर्ट पेश करने में आपका निदेशकों को खुशी है।

I. वित्तीय प्रदर्शन:

इस साल एनईईपीसीओ ने पिछले साल 27.93 करोड़ रुपये की तुलना में पूर्व अवधि समायोजन प्रदान करने के बाद 177.79 करोड़ रुपये का शुद्ध लाभ अर्जित किया है, जिससे 322% की वृद्धि दर्ज की गई है। अन्य आय सहित बिक्री 2000-2001 के दौरान 5 9 2.75 करोड़ रुपये हो गई है, जबकि पिछले वर्ष 440.60 करोड़ रुपये की तुलना में 20.23% की वृद्धि दर्ज की गई थी।

लाभ में वृद्धि मुख्य रूप से असम गैस आधारित ऊर्जा परियोजनाओं और कोपिली जल विद्युत परियोजनाओं के लिए ऋण और इक्विटी के पुनर्निर्धारण और इन परियोजनाओं के वित्तपोषण पैटर्न के अनुरूप करने के लिए भारत सरकार के ऋण पर ब्याज की पीठ को वापस करने के कारण हो सकती है।

हालांकि चालू वर्ष में लाभ में पर्याप्त वृद्धि हुई है, हालांकि लाभार्थी राज्यों द्वारा देय राशि का भुगतान न करने के कारण निगम को अभी भी एक तरल नकदी संकट का सामना करना पड़ रहा है। परिणामस्वरूप, बोर्ड ने इस साल 2.00 करोड़ रुपये का टोकन लाभांश की सिफारिश की है।

चालू वर्ष का 118.13 करोड़ रुपए का लाभ और 0.34 करोड़ रुपए का मुनाफा पिछले साल से बढ़ाया गया है :

पूर्वोक्त हस्तांतरण के साथ, कंपनी के रिजर्व और अधिशेष में संचित शेष 3,637.33 करोड़ रूपये के बराबर है, जिसमें कैपिटल रिजर्व के रूप में 0.14 करोड़ रुपए शामिल हैं।

II. प्रदर्शन मुख्य विशेषताएं:-

(आ). क्षमता जोड़:-

वर्ष 2000-2001 के दौरान, वोक नागालैंड जिले में 3x25 मेगावाट की दोयांग हाइड्रो इलेक्ट्रिक परियोजना की सभी तीन इकाइयों को जून-जुलाई 2000 में सफलतापूर्वक कार्यान्वित किया गया था और 11 जुलाई, 2000 के बाद से वाणिज्यिक संचालन में डाल दिया गया। कमीशनिंग के साथ इस परियोजना की, निगम की स्थापित क्षमता 700 मेगावाट तक बढ़ी है और प्रति वर्ष 36 9 0 मिलियन यूनिट उत्पन्न करने की क्षमता है।

(ब). पीढ़ी:-

वर्ष 2000-2001 के दौरान पीढ़ी 2560.08 एमयू (लाख यूनिट) 2706 एमयू के एमओयू लक्ष्य के खिलाफ थी पिछले वर्ष की तुलना में पीढ़ी में वृद्धि 15% है लक्ष्य-निर्धारण के अनुसार परियोजना-आधारित पीढ़ी निम्न प्रकार थीं: -

कोपीली एचईपी के लिए सामान्य रूप से तैयार की गई पीढ़ी 1214 एमयू है। लेकिन नवंबर 2000 से फरवरी 2001 तक खाण्डोंग यूनिट 1 के पूंजीगत रखरखाव के कारण 300 एमयू कम रखा गया था और हर महीने के लिए कोपिली यूनिटों के प्रत्येक का रखरखाव किया गया था। खण्डोंग यूनिट 1 को फरवरी 2001 में सिंक्रनाइज़ नहीं किया जा सका क्योंकि इकाई मार्च 2001 तक शट डाउन की गई थी, जिसे 20.7.2001 को सिंक्रनाइज़ किया गया था। वर्ष के दौरान, कोपीली की यूनिट 3 दिसंबर 2000 में, 1 फरवरी 2001 में यूनिट 1 और मार्च 2001 में यूनिट 4 को बंद कर दी गई। इसके अलावा, मानसून के दौरान घटक की कमी से कम बिजली की मांग के कारण कम से कम । इसलिए पीढ़ी को पूरी तरह से हासिल नहीं किया जा सका।

क्षेत्र में भार वृद्धि को ध्यान में रखते हुए और न्यूनतम गारंटीकृत गैस से दूर होने के साथ-साथ एजीबीपीपी का लक्ष्य निर्माण 1348 एमयू में रखा गया था। हालांकि कम व्यवस्था की मांग के कारण 1233 एमयू केवल 48.36% की पीएलएफ (प्लान लोड फैक्टर) पर उत्पन्न हो सकता है।

एजीटीपीपी का यूनिट 4, जो वारंटी कवरेज के रखरखाव के अधीन था, को 3 अक्टूबर 2000 को सिंक्रनाइज़ किया गया था। 360 एमयू के एमओयू लक्ष्य के खिलाफ 428.83 एमयू की पावर स्टेशन की प्राप्ति और उपलब्धि मैं 58% की पीएलएफ पर 119% है।

डीएचईपी की इकाइयां 11 जुलाई 2000 से वाणिज्यिक आधार पर चल रही थीं। डायवर्सन टनल के द्वार में पानी की रिसाव के कारण, 1 फरवरी 2001 से कुल बिजली स्टेशन बंद किया गया था। परिणामस्वरूप, पीढ़ी में 28 एमयू में कमी, 100 एमयू के लक्ष्य से, सील की मरम्मत के बाद फाटकों में, यूनिटों को 16.7.2001 को पुन: सिंक्रनाइज़ किया गया था।

(सी). पश्चिम बंगाल राज्य बिजली बोर्ड को बिजली की आपूर्ति।

नवंबर 1 999 में बोंगईगांव के माध्यम से बालीपाड़ा से मालदा तक 400 केवी डबल सर्किट ट्रांसमिशन लाइन को चालू करने के परिणामस्वरूप, हमने पूर्वोत्तर क्षेत्र के बाहर बिजली के व्यापार के लिए अधिक उत्पादन के लिए अपनी क्षमता का अध्ययन किया था ताकि हमारे बैंक की वित्तीय स्थिति को बढ़ाया जा सके जो कि अत्यधिक भुगतान लाभार्थी राज्यों तदनुसार, पूर्वोत्तर क्षेत्रीय विद्युत बोर्ड से मंजूरी के साथ, मई 2000 में पश्चिम बंगाल राज्य बिजली बोर्ड 50 मेगावाट की चोटी की आपूर्ति, 20 मेगावाट की ऑफ-पीक पावर की आपूर्ति और एक वर्ष @ 125 पैसे प्रति यूनिट वर्ष 2000-2001 में, डब्ल्यूबीएसईबी ने 188 एमयू लगाया था। 137.5 पैसे 1 किलोवाट की बढ़ी हुई टैरिफ के साथ अनुबंध को और एक साल के लिए समीक्षा किया गया ।

(द). उत्कृष्ठ बकाया

31/3/2000 को बकाया बकाया की स्थिति निम्नानुसार थी:

दोहराया अनुस्मारक के बावजूद, लाभार्थी राज्यों से बहुत नगण्य भुगतान प्राप्त हुआ था। इन परिस्थितियों में, हम बहुत ही उच्च दर पर ब्याज पर बैंकों से ओवरड्राफ्ट के अलावा विभिन्न वित्तीय संस्थानों से पैसा उधार लेना चाहते थे। इस गंभीर स्थिति के कारण, हमें 10 अप्रैल 2000 को लाभार्थी राज्यों को 1-6-2000 से प्रभावी बिजली आपूर्ति को रोकने के लिए नोटिस भेजा गया था, जब तक चूक के 50% नोटिस की तारीख से एक महीने के भीतर मंजूरी नहीं दी जाती है। और शेष राशि 31-5-2000 के भीतर 1-6-2000 को माननीय गुवाहाटी उच्च न्यायालय ने एक जनहित याचिका के खिलाफ निर्देश दिया था कि नीफ्को सामान्य रूप से विद्युत ऊर्जा की आपूर्ति जारी रखेगा और असम राज्य को ऊर्जा की आपूर्ति में कोई कमी नहीं होगी। नीपको ने हालांकि माननीय गुवाहाटी उच्च न्यायालय में जनहित याचिका को चुनौती दी थी। एक अलग फैसले में अदालत ने असम सरकार और एएसईबी को निम्नलिखित तरीके से बकाया राशि को समाप्त करने का निर्देश दिया।

• i) 1997 जनवरी से 30-06-2000 तक जमा बकाया राशि रु। 654.21 करोड़ एएसईबी और सरकार असम की आज से बकाया देय राशि को समाशोधन के लिए एक योजना प्रस्तुत की जाएगी।
• ii) एएसईबी और असम सरकार के किश्तों के माध्यम से बकाया राशि, जुलाई 2000 से दिसंबर 2000 तक की बकाया 10,3.5 करोड़ रुपये की राशि होगी। 40 करोड़ रूपए की पहली किश्त, अर्थात्, एएसईबी द्वारा 20 करोड़ रूपए और असम राज्य द्वारा 20 करोड़ रुपए, जो 31/3/2001 को या उससे पहले भुगतान किया जाएगा एएसईबी और असम राज्य में मासिक किस्त के आधार पर 6 माह के भीतर शेष राशि को 10 करोड़ रुपये से कम नहीं देनी होगी।
• iii) 1.1.2001 से वर्तमान के साथ वर्तमान बकाया जो कि लगभग रु। 18,04,00,400.00 (रुपये अठारह करोड़ चार लाख और चार सौ केवल) प्रति माह एएसईबी द्वारा 12 करोड़ रुपए का भुगतान किया जाएगा और असम राज्य 3 करोड़ रुपए जनवरी 2001 से अगले महीने के अंत तक देय होगा।

लेकिन एएसईबी और राज्य सरकार माननीय गुवाहाटी उच्च न्यायालय के वित्तीय बाधाओं के कारण निर्देशन नहीं कर सकती।

वर्ष 2000-2001 के लिए ऊर्जा की बिक्री की स्थिति, बिल राशि, प्राप्त राशि, अधिभार के बिना बकाया राशि नीचे दी गई है:-

वर्ष 2000-2001 के दौरान रु .2 9 2 करोड़ रुपए की राशि बिलियन 3,90.54 करोड़ रुपए के हिसाब से प्राप्त हुई, यानी, उपलब्धि 75% है। 31.03.2001 के अनुसार लाभार्थियों द्वारा डिमांड राशि 731.62 करोड़ रुपए और 1136.18 करोड़ रुपए है जिसमें प्रिंसिपल और अधिभार शामिल हैं।

III. वित्तीय समीक्षा

(आ). पूंजी संरचना:-

निगम की अधिकृत शेयर पूंजी 2500 करोड़ रुपये है। शेयर पूंजी लंबित आवंटन के खिलाफ प्राप्त की गयी पूंजी सहित पूंजीगत पूंजी पिछले वर्ष के अंत में 1867.84 करोड़ से बढ़कर 31 मार्च 2001 को 1876.84 करोड़ रूपए थी।

(ब). उधारी:-

31 मार्च 2001 को निगम की उधारी 2326.03 करोड़ रुपए थी, जो पिछले वर्ष 2213.26 करोड़ थी।

वित्तीय वर्ष 2000-2001 के दौरान, निगम ने कंपनी अधिनियम, 1 9 56 की धारा 2 9 3 (1) (डी) के तहत बोर्ड और शेयरधारकों की आवश्यक मंजूरी प्राप्त करने के बाद उधार लेने की शक्ति से अधिक उधार लिया था।

(सी). ऋण सेवा :-

ऋण सेवा एलआईसी, ड्यूश बैंक, पावर फाइनेंस कॉरपोरेशन और बॉन्ड से ली गई ऋण के लिए नियमित है। वर्ष 2000-2001 के दौरान ऋण पर ब्याज के रूप में भारत सरकार को 27.00 करोड़ रूपए की राशि का भुगतान किया गया था। (पिछले वर्ष 60.29 करोड़ रुपये)।

IV. संचालन के तहत परियोजनाओं:-

(आ) कोपीली एचइ प्रोजेक्ट (150 मेगावाट), नेकां हिल्स असम:

इस परियोजना के तहत दो पावर स्टेशन हैं, अर्थात् 4x50 मेगावाट कोपिली पावर स्टेशन और 2x25 मेगावाट खांडोंग पावर स्टेशन

वर्ष 2000-01 के दौरान, कोपीली पावर स्टेशन की सभी इकाइयां इकाइयों के वार्षिक नियोजित रखरखाव को छोड़कर बिजली की स्थापना के लिए उपलब्ध थीं:

• i) इकाई 1: 22 जनवरी 2001 से 24 फरवरी 2001 तक प्रभावी
• ii) इकाई 2: नहीं बंद।
• iii) इकाई 3: 4 दिसंबर 2000 से 15 जनवरी 2001 तक प्रभावी
• iv) इकाई 4: 1 अप्रैल 2000 से 14 अप्रैल 2000 और 7 मार्च 2001 से 31 मार्च 2001 तक प्रभावी

2000-2001 के दौरान कोपीली पावर स्टेशन ने 593.1851 एमयू का निर्माण किया।

(बी) कंडेन्ग पावर स्टेशन (2X25 मेगावाट):

खण्डोंग यूनिट 1 को कैपिटल रखरखाव के लिए 11 दिसंबर, 2000 को बंद किया गया था। यूनिट को मार्च 2001 के अंत तक ग्रिड में माना जाता था। हालांकि, रनर सहित पानी के हिस्सों में व्यापक क्षति के कारण, उन भागों को बीएचईएल को भोपाल में मरम्मत के लिए भेजा गया। यह यूनिट के पुन: चालू होने में देरी हुई।

वर्ष के दौरान बिजली स्टेशन की पीढ़ी 231.9 99 2 एमयू है।

(सी) आसाम गैस आधारित पावर प्रोजेक्ट (2 9 1 मेगावाट), बोकुलोनि, काठगुरि:

वर्ष 1233.0592 एमयू के दौरान बिजली स्टेशन द्वारा उत्पन्न। 31/3/2001 तक संचयी पीढ़ी 4651.6152 एमयू है। सभी इकाइयां वाणिज्यिक संचालन के तहत हैं।

(द) अगरतला गॅस टर्बाइन परियोजनाएं(84 मेगावाट), रामचंद्रनगर, त्रिपुरा:

संचालन के दौरान समस्या विकसित करने वाले विद्युत केंद्र की यूनिट 4 को सप्लाई के द्वारा अक्टूबर 2000 में वारंटी के जरिये मरम्मत और पुन: चालू किया गया। वर्तमान में सभी इकाइयां उपलब्ध हैं। 2000-2001 के दौरान उत्पादन 428.7517 एमयू था और 31/3/2001 तक संचयी पीढ़ी 1010.4 9 51 एमयू है।

(ए) दोयांग एचईपी (75 मेगावाट):

सभी इकाइयां जून-जुलाई 2000 में और 1 9 जुलाई 2000 से व्यावसायिक संचालन के तहत चालू की गई थी। वर्ष 2000-2001 में ऑपरेशन के महीनों के दौरान बिजली स्टेशन द्वारा उत्पन्न इकाई 72.30677 एमयू है।

थे पीब क्लियरेन्स फॉर थे रिवाइज़्ड कॉस्ट एस्टिमेट ऑफ र्स. 758.70 क्रॉरेस इस ऑलरेडी बिन अकॉर्डेड इन एप्रिल 2001।

V. जारी परियोजनाएं

(आ) रंगणादी एचई परियोजना (405 मेगावाट), यजली अरुणाचल परियोजनाएं:

वर्ष 2000-2001 के दौरान रु। 164.42 करोड़ आवंटित किया गया था, जिसमें रु। 80 करोड़ बजटीय सहायता के रूप में, रु। 34.42 करोड़ पीएफसी ऋण और बॉन्ड से रु। 50 करोड़ बॉन्ड और एनईईपीसीओ के माध्यम से वर्ष के दौरान समान राशि प्राप्त की गई। हालांकि, इस वर्ष के दौरान परियोजना के खिलाफ खर्च रुपये है। 234.71 करोड़।

परियोजना के सभी प्रमुख काम प्रगति पर हैं और परियोजना के यूनिट 1 को सितंबर 2001 में शुरू किया जाना है और वर्तमान में यूनिट बॉक्सिंग अप हालत में है। 264 आरएम डायवर्सन टनल के सभी कार्यों को पूरा कर लिया गया है और नदी के पानी को इसके माध्यम से हटा दिया गया है। 10,134.13 आरएम का झुकाव जिसमें झुका हुआ भाग पहले से ही पूरा हो चुका है। वर्ष के दौरान मुख्य सुरंग के कंक्रीटिंग के 98.61% पूरा हो गया। एचपी एंड amp का निर्माण; एलपी स्टील लाइनर पूरा हो चुका है। एचपी स्टील लाइनर का 97.5% निर्माण और एलपी स्टील लाइनर का 82.3% निर्माण वर्ष के दौरान पूरा हुआ।

(ब) टुरियल एचई परियोजना (60 मेगावाट):

इस परियोजना को केन्द्रीय क्षेत्र योजना के रूप में लिया गया है, जिसके तहत परियोजना की 85% परियोजना लागत को जापान के बैंक इंटरनेशनल को-ऑपरेशन (जेबीआईसी) से लोन की सहायता के तहत वित्त पोषित किया गया है और भारत सरकार सहायता से शेष 15%। सीईए ने रुपये की अनुमानित लागत पर 10/08/98 को परियोजना को मंजूरी दे दी है 359.66 करोड़ आईडीसी और वित्तपोषण शुल्क शामिल है, जो कि रु। जेबीआईसी से ऋण सहायता के तहत 24.43 करोड़ परियोजना के लिए पीआईबी मंजूरी 27/01/98 को दी गई थी और परियोजना के लिए सीसीईए मंजूरी 7/7/98 को सीसीईए मंजूरी की तारीख से 8 (आठ) वर्ष की समाप्ति के साथ प्रदान की गई थी। परियोजना के लिए समीक्षा कंसल्टेंट्स का काम 10/12/98 को मैसर्स इलेक्ट्राएट इंजीनियरिंग लिमिटेड, स्विटजरलैंड को दिया गया है।

साइट पर बुनियादी ढांचे का काम प्रगति पर है परियोजना के लिए भूमि अधिग्रहण कर ली गई है। डुबकी क्षेत्र के अधिग्रहण के लिए, मिजोरम सरकार द्वारा किए गए सर्वेक्षण प्रगति पर है। कोलसाइब से 132 केवी एकल सर्किट ट्रांसमिशन लाइन का निर्माण, निर्माण पावर के लिए परियोजना की परियोजना को विद्युत एवं विद्युत विभाग, सरकार द्वारा लिया जाता है। मिजोरम की सैपम से परियोजना स्थल तक पहुंच सड़क का निर्माण प्रगति पर है। अस्थायी आवासीय और गैर आवासीय भवन और स्थायी गैर-आवासीय भवन का काम भी चल रहा है।

वर्ष के दौरान, आईसीबी के माध्यम से निर्माण / उपकरण के सभी प्रमुख पैकेजों के लिए पूर्व-योग्यता बोलियां आमंत्रित की गई हैं। बोलियां प्राप्त हो चुकी हैं और योग्य बोलीदाताओं की सूची को एनईईईपीसीओ द्वारा जेबीआईसी द्वारा स्वीकृति के लिए सुझाया गया है और पहले ही स्वीकार कर लिया गया है। 10/01/2001 को बोलीदाताओं द्वारा तकनीकी और कीमत की बोली पहले ही जमा कर दी गई है। तकनीक-वाणिज्यिक बोली उसी तिथि पर, अर्थात 10/01/2001 को खोला गया था। समीक्षा कंसल्टेंट के परामर्श से तकनीकी-वाणिज्यिक बोलियों की समीक्षा की गई है और इसके लिए रिपोर्ट को 12/4/2001 को जेबीआईसी को उनकी सहमति के लिए भेजा गया है। जेबीआईसी से सहमति मिलने के बाद, बोली 4 जून 2001 को भी खोला गया।

(सी) खेप स्टेज-ईई (25 मेगावाट):

परियोजना को केन्द्रीय क्षेत्र योजना के रूप में लिया गया है। इस परियोजना के लिए सीसीईए निकासी 27-07-99 को रुपए के लागत अनुमान के साथ प्राप्त की गई है। 76.0 9 करोड़ सितंबर 1 99 8 को सीसीईए की मंजूरी की तारीख से 4 साल के स्तर और पूरा होने का कार्यक्रम। पूर्व-निर्माण और जांच के आधार पर, विभिन्न संरचनाओं के डिजाइन तकनीकी विशेषज्ञों के परामर्श से अंतिम रूप दिए गए हैं। यह निर्णय लिया गया कि इस परियोजना के पूरे काम को दो नागरिक पैकेजों और एक नंबर के विद्युत पैकेज के साथ अंजाम देने का निर्णय लिया गया। सिविल वर्क्स के पैकेज-I में बिजली घर की खुदाई, मौजूदा सुरंग को खाली करने और मरम्मत करने, मौजूदा बाय-पास सुरंग के आर सी सी लाइनिंग, उच्च दबाव सुरंग के बोरिंग और पूंछ वाला सुरंग, खुदाई और पूंछ जाति चैनल के कंक्रीटिंग और एंकर का निर्माण शामिल है। । पैकेज-द्वितीय सिविल वर्क्स में बीक्यू प्लेट्स की खरीद, इस्पात लाइनर का निर्माण, सुरंग में काम करना और परिष्करण कार्य, बिजली घर में कंक्रीटिंग, बिजली घर की संरचना, निर्माण और बिजली घर इस्पात संरचना का निर्माण, छत में कंक्रीटिंग और अन्य विविध ड्राफ्ट ट्यूब का निर्माण, निर्माण और निर्माण पैकेज- III इलेक्ट्रिकल / मैकेनिकल वर्क्स में टीजी सेट, ईओटी क्रेन की आपूर्ति और निर्माण और मौजूदा स्विचगेयर का विस्तार शामिल है। पैकेज-आई और amp के लिए कार्य क्रम; द्वितीय को 1/10/99 को एम / एस जीएसजे एननो लिमिटेड और क्रमशः 7/6/2000 को एम / एस पी दास और कंपनी से सम्मानित किया गया है। पैकेज-III के लिए, एम / एस भेल और एम / एस डब्लूएमआई, मुंबई पर 100/25 टी ईओटी क्रेन का आदेश दिया गया है।

ड्यूरिंग थे एअर, रेपेरिंग ऑफ टनेल वर्क्स अंडर पॅकेज-ई हॅव बिन कंप्लीटेड. अदर वर्क्स अरे इन प्रोग्रेस।

VI. नीपको द्वारा नई परियोजनाएं लागू:

(ए) तिइवाई हाई परियोजनाओं (3x70 मेगावाट), मिजोरम:

तुवाई हाई परियोजना मिजोम के ऐजावल जिले में स्थित है, जो नोगो उप-डिवीजनल हेड क्वॉर्टर के पास है। यह परियोजना टेक्नो-आर्थिक रूप से सीएए द्वारा फरवरी 1 999 को रुपये की अनुमानित लागत के लिए मंजूरी दे दी थी। 964.22 करोड़ रु। का आईडीसी सहित 47.31 करोड़ मार्च 1997 मूल्य स्तर पर कर्ज-इक्विटी अनुपात 70.30 रूपये के अनुमानित पूरा होने के साथ तय किया गया है। 1258.84 करोड़ केंद्रीय क्षेत्र के तहत परियोजना के निष्पादन के लिए मई 1 9 71 में मिजोरम सरकार के लिए एनईईपीसीओ और मिजोरम के बीच समझौता ज्ञापन तैयार किया गया है। परियोजना के लिए वन और पर्यावरण मंजूरी की प्रतीक्षा है। पूर्व निर्माण गतिविधियां प्रगति पर हैं।

(ब) कामेंग हे परियोजनाओं (4x150 मेगावाट):

कामेंग हे परियोजना अरुणाचल प्रदेश के कामेंग जिले में स्थित है। परियोजना की तकनीकी-आर्थिक मंजूरी सीएए द्वारा अप्रैल 1 99 1 में रुपए की अनुमानित लागत पर प्रदान की गई थी। 1160.60 करोड़ रुपए जिसमें आईडीसी का रु। नवंबर 1990 मूल्य स्तर पर 186.38 करोड़ 1: 1 से रुपये के ऋण इक्विटी राशन के बारे में लागत अनुमान को और अपडेट किया गया। जून 1 99 7 में आईडीसी को छोड़कर मूल्य स्तर 2447.83 करोड़। केन्द्रीय क्षेत्र के तहत नीपको लिमिटेड द्वारा परियोजना के निष्पादन के लिए 31/3/1999 को अरुणाचल प्रदेश सरकार और एनईईपीसीओ लिमिटेड के बीच समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए गए हैं। द्वितीय चरण पर्यावरणीय और वन मंजूरी को एमओईएफ द्वारा 27/3/2001 को प्रदान किया गया है। पूर्व निर्माण गतिविधियों को पहले ही ले जाया गया है और यह प्रगति पर है।

(सी) त्रिपुरा गॅस बेस्ड पवर परियोजनाओं (500 मेगावाट):

पूर्वोत्तर क्षेत्र के समग्र विकास के लिए समय पर प्रधान मंत्री द्वारा घोषित नई पहल के अनुसार, यह पूर्वोत्तर क्षेत्र के ऊर्जा मंत्रियों और सिक्किम के सम्मेलन में 6 जनवरी 2000 को गुवाहाटी में विद्युत मंत्री की अध्यक्षता में निपटा गया। कि 500 ​​मेगावाट की एक संयुक्त चक्र गैस आधारित बिजली परियोजना त्रिपुरा में स्थापित की जाएगी और उत्तर पूर्वी इलेक्ट्रिक पावर कॉरपोरेशन लिमिटेड द्वारा किया जाने वाला एक ही कार्यान्वयन होगा। इस संयंत्र को त्रिपुरा के विशाल गैस भंडार को टैप करने और इस क्षेत्र में बिजली उत्पन्न करने की परिकल्पना की गई है। यह परियोजना मर्चकक मौज़ा और सोनामुरा उप-डिवीजन, जिले के अंतर्गत मेराकक गांव में स्थित है। पश्चिम त्रिपुरा उत्तर पूर्वी विद्युत पावर कारपोरेशन लिमिटेड द्वारा परियोजना के निष्पादन के लिए त्रिपुरा और उत्तर पूर्वी विद्युत पावर कारपोरेशन लिमिटेड के बीच एक समझौता ज्ञापन 30/12/2000 को पहले ही तैयार किया गया है। संशोधित व्यवहार्यता रिपोर्ट पहले ही 9/04/2001 । केंद्रीय विद्युत प्राधिकरण (सीईए) द्वारा टेक्नो आर्थिक क्लियरेंस (टीईसी) के समझौते के लिए लगभग सभी कानूनी मंजूरी प्राप्त की गई है। परियोजना की अनुमानित लागत रु। है 2058.55 करोड़।

आन अमाउंट ऑफ र्स. 9 क्रॉरेस हास ऑलरेडी बिन अलोकेटेड फॉर एक्सेक्यूशन ऑफ प्रिलिमिनरी वर्क्स ऑफ थे परियोजना।

(द) त्रिपुरा गैस आधारित पावर प्रोजेक्ट (1500 मेगावाट)

टिपईमुख (बहुउद्देश्यीय) परियोजना मणिपुर के तहत चुराचंदपुर जिले में स्थित है। नदी तुकाराई नदी के संगम के तट बाक के साथ 500 मीटर नीचे की सीमा। परियोजना को औपचारिक रूप से ब्रह्मपुत्र बोर्ड से नीपको द्वारा औपचारिक तौर पर लिया गया है। डीपीआर दिसंबर 2000 को एनईईपीसीओ द्वारा तैयार किया गया और सीईए और मणिपुर सरकार को प्रस्तुत किया गया। हाइड्रो-मौसम संबंधी अवलोकन साइट की मंजूरी के लिए आवेदन प्रस्तुत किया गया है। परियोजना के निष्पादन के लिए मणिपुर और नीपको लिमिटेड के बीच समझौता ज्ञापन अभी तैयार नहीं होना है। कुल परियोजना लागत की गणना रुपये में की गई है। 5255.70 करोड़ मार्च 2001 तक परियोजना के खिलाफ फंड की रसीद रुपये है। 7 करोड़ जो कि व्यय रु। 0.11 करोड़ वर्ष 2001-2002 के लिए योजना आवंटन रु। है 38 करोड़।

VII. सर्वे आंड इन्वेस्टिगेशन स्कीम्स:

फॉलोयिंग परियोजना्स अरे टेकन उप अंडर सर्वे आंड इन्वेस्टिगेशन फॉर एक्सेक्यूशन इन फ्यूचर:

• आ) लोवर कॉपीली हे परियोजना (150 मेगावाट)
• ब) दीक्रोंग हे परियोजना (100 मेगावाट)
• सी) रंगणादी हे परियोजना स्टेज-ईई (100 मेगावाट)
• द) खांगतेंग मिनी हयडेल परियोजना (7.5 मेगावाट)

VIII. संगठन :

(आ) कर्मचारियों की ताकत।

31.3.2001 के अनुसार निगम में कुल कर्मचारियों की संख्या 3347 थी, जिसमें 3336 नियमित और 11 वर्कचार्ज किए गए थे। वर्ष में कुल 133 कर्मचारी भर्ती किए गए थे जिनमें से 45 सामान्य, 8 अनुसूचित जाति, 15 ओबीसी और 2 भूतपूर्व सैनिक हैं।

(बी)प्रशिक्षण और विकास।

मानव संसाधन विकास ने वर्ष 2000-2001 की रिपोर्ट के तहत प्रबंधन के दौरान विशेष ध्यान जारी रखा।

उपलब्ध लक्ष्यों और आवश्यक कौशल के बीच अंतर को भरने के लिए और कॉर्पोरेट लक्ष्यों के साथ संगठित रखने के लिए संगठन को मजबूत करने के लिए, एचआरडी विभाग एक वर्ष या उससे अधिक की अवधि के दौरान निम्नलिखित कौशल विकास पर- 30 प्रतिभागियों।

• 1. बॉयलर अटेंडेंट ऑन द जॉब ट्रेनिंग
• 2. लिनेमन ओं-थे-जॉब ट्रैनिंग
• 3. एओत क्रॅन ऑपरेटर ओं-थे-जॉब ट्रैनिंग
• 4. एलेक्ट्रीशियन ओं-थे-जॉब ट्रैनिंग

इसके अलावा, कर्मचारी अपने वर्तमान और अपेक्षित भविष्य की भूमिकाओं से जुड़े विभिन्न कार्यों को पूरा करने के लिए अपनी क्षमताओं को प्राप्त करने और बढ़ाने के लिए, वर्ष 2000-2001 के दौरान 201 अल्पकालिक प्रशिक्षण कार्यक्रमों और कार्यशालाओं का आयोजन किया गया था जिसमें 581 कर्मचारियों की संख्या। इन-हाउस प्रशिक्षण कार्यक्रमों का आयोजन करते हुए, क्षेत्र में प्रतिष्ठित संकाय भी जुड़े थे।

इस वर्ष के दौरान प्रशिक्षित कर्मचारियों की कुल संख्या कुल जनशक्ति का 18.26% है (इनकी संख्या में 85 9 6 प्रशिक्षण संख्या में आदमी-दिन शामिल हैं) इन-हाउस ट्रेनिंग के रूप में। देश में प्रतिष्ठित विभिन्न संस्थानों द्वारा आयोजित सम्मेलन, सेमिनार, कार्यशालाएं और प्रशिक्षण कार्यक्रमों में भाग लेने के लिए 70 कर्मचारियों को नियुक्त किया गया था और 12 कर्मचारियों को वर्ष भर में ओवरसीज ट्रेनिंग में भाग लेने के लिए नियुक्त किया गया था, जो कि 2.44%।

(सी) औद्योगिक संबंध:

वर्ष के दौरान निगम में औद्योगिक संबंधों को सौहार्दपूर्ण और सामंजस्यपूर्ण रहा। औद्योगिक संबंधों के कारण एक एकल दिन का दिन नहीं खोया गया था। विभिन्न मुद्दों पर चर्चा की गई और समय-समय पर तालिका में ट्रेड यूनियनों और संघों के प्रतिनिधि के साथ हल किया गया और सौहार्दपूर्ण रूप से समाधान किया। भारत सरकार ओ.एम. के संदर्भ में नंबर 2 (49) / 98 / डीपीई (डब्ल्यूसी) दिनांकित 25 वीं। जून 99, वेतनमान, भत्ता और कार्यकारी अधिकारियों के लिए भत्तों के संशोधन के प्रस्ताव का प्रस्ताव एमओपी, भारत सरकार के अनुमोदन के लिए प्रस्तुत किया गया है। संघीय कामगारों के संबंध में मजदूरी के संशोधन के लिए मजदूरी की बातचीत ट्रेड यूनियनों के साथ जारी रही है।

(द) वेलफेयर गतिविधियां :

थे फॉलोयिंग मेजर वेलफेर आक्टिविटीस हॅव बिन अंडरटेकन बाइ थे कॉर्पोरेशन ड्यूरिंग थे एअर 2000-2001।

(i) प्रशिक्षण:

विभिन्न इंजीनियरिंग कॉलेजों और प्रबंधन संस्थानों के छात्रों के लिए निगम में औद्योगिक प्रशिक्षण / परियोजना कार्य सुविधाएं प्रदान की गई हैं।

(ii) उच्च अध्ययन :

एक अच्छी संख्या में कर्मचारियों को दूरी सीखने की प्रणाली के माध्यम से उच्च शिक्षा प्राप्त करने की अनुमति दी गई है, खासकर प्रबंधन, मानव अधिकार आदि में,

(iii) जलपान गृह:

नेईपीसीओ कॉम्प्लेक्स में औद्योगिक कैंटीन चलाने के लिए एक नया अनुबंध दिया गया है, कॉर्पोरेट ऑफिस शिलाँग।

(iv) अस्पताल:

एनईईपीसीओ के कर्मचारियों और उनके परिवार के सदस्यों के इलाज के लिए निगम द्वारा मान्यताप्राप्त अस्पतालों की सूची में दिल्ली के एक और अस्पताल में एमजीएस अस्पताल और डिब्रूगढ़ में एक और अस्पताल में प्रवेश किया गया है।

(v) स्कूलों:

निम्नलिखित स्कूल विभिन्न परियोजनाओं / साइट्स पर प्रत्येक के लिए उल्लेखनीय रूप से कार्य कर रहे हैं।

• • (ए) कोपीली हाइड्रो इलेक्ट्रिक परियोजना में, विवेकानंद केंद्र विद्यालय तक मानक XII तक) विज्ञान और कला धाराओं) सीबीएसई कोर्स के बाद कक्षा एक्स सीबीएसई परीक्षा 2001 में, 26 छात्रों ने 16 कक्षाएं प्रथम श्रेणी में, 9 वीं कक्षा में और तीसरे कक्षा में 1 के स्थान पर रहीं। कक्षा बारहवीं परीक्षा में 22 उपस्थित हुए, 13 को प्रथम श्रेणी में रखा गया, 6 द्वितीय कक्षा में और 3 में कंपार्टमेंट में
  • (बी) रंगानदी जलविद्युत परियोजना में, विवेकानंद केन्द्रीय विद्यालय के पास मानक एक्स के बाद सीबीएसई पाठ्यक्रम। कक्षा X सीबीएसई परीक्षा 2001 में, 18 छात्र सामने आए जिनमें से 14 सेकेंड प्रथम श्रेणी और 4 द्वितीय श्रेणी के थे।
  • (सी) डैयांग हाइड्रो इलेक्ट्रिक प्रोजेक्ट, विवेकानंद केंद्र विद्यालय में सीबीएसई पाठ्यक्रम के बाद मानक एक्स तक। कक्षा दसवीं सीबीएसई परीक्षा 2001 में, 6 छात्र बाहर निकल आए थे, जो कि 3 सुरक्षित प्रथम श्रेणी, एक द्वितीय श्रेणी और 2 सुरक्षित तीसरे वर्ग के थे।
  • (डी) असम गैस आधारित ऊर्जा परियोजना में, विवेकानंद केंद्र विद्यालय कक्षा तक कार्य कर रहा है V।
  • (ई) राजभाषा का प्रयोग (हिंदी)

निगम अपने कॉर्पोरेट कार्यालय में साथ ही साथ परियोजनाओं और अन्य कार्यालयों में भारत सरकार की आधिकारिक भाषा नीति लागू कर रहा है। हिंदी और अंग्रेजी में राजभाषा अधिनियम की धारा 3 (3) में निर्दिष्ट कागजात जारी करने के प्रयास किए गए थे। हिंदी शिक्षण योजना के तहत शिलॉन्ग में स्थानीय प्रशिक्षण केंद्र में हिंदी भाषा और हिंदी टाइपिंग प्रशिक्षण में भाग लेने के लिए कॉर्पोरेट कार्यालय के कर्मचारी नामांकित हुए। केन्द्रीय हिंदी प्रशिक्षण संस्थान, नई दिल्ली के तहत कॉरस्पोन्डैंस कोर्स के माध्यम से हिंदी प्रशिक्षण से गुजरने के लिए परियोजनाओं में तैनात कर्मचारियों को नामित किया गया था। भारत की प्रोत्साहन योजना के अनुसार हिंदी परीक्षाओं को पारित करने के लिए कर्मचारियों को नकद पुरस्कार प्रदान किए गए थे।

राजभाषा (हिंदी) पाखवाड़ा मनाया गया था और हिंदी दिवस निगम निगम कार्यालय, शिलांग में और परियोजनाओं और निगम के अन्य कार्यालयों में वर्ष के दौरान मनाया जाता था। कार्यालयों में हिंदी का माहौल बनाने के लिए और आधिकारिक कार्यों में हिंदी के उपयोग को प्रोत्साहित करने के लिए विभिन्न प्रतियोगिताओं को हिंदी में आयोजित किया गया और प्रतिभागियों को आकर्षक पुरस्कार प्रदान किए गए। हिंदी पखवाड़े के दौरान कॉरपोरेट कार्यालय में एक प्रदर्शनी भी आयोजित की गई थी, जहां निगम में हिंदी के इस्तेमाल पर उपलब्धियों की उपलब्धि प्रदर्शित की गई थी। कॉरपोरेट कार्यालय में हिंदी सॉफ्टवेयर की स्थापना के बाद से, हिंदी में सरकारी काम करने के लिए, इस वर्ष के दौरान इस संबंध में एक संतोषजनक प्रगति की गई थी।

हिंदी के उपयोग में हुई प्रगति का आकलन करने के लिए कार्यालयों का निरीक्षण किया गया और सरकार की आधिकारिक भाषा नीति के उचित कार्यान्वयन के लिए आवश्यक दिशानिर्देश प्रदान किए गए थे। भारत की। विभिन्न परियोजनाओं और अन्य कार्यालयों में हिंदी कार्यशालाएं आयोजित की गईं ताकि कर्मचारियों को हिंदी में उनकी आधिकारिक कामों के लिए सुविधा मिल सके। कर्मचारियों के हिंदी शब्दों की शब्दावली को समृद्ध करने के लिए आज के शब्द कार्यक्रम के तहत हिंदी में अपने अंग्रेजी समकक्ष के साथ काम हर दिन ब्लैकबोर्ड पर प्रदर्शित किया गया था। शब्दावली भी कर्मचारियों के बीच वितरित की गई थी।

IX. लेखा परीक्षकों की रिपोर्ट:

एम / एस.बी.भट्टाचार्जी और कंपनी चार्टर्ड एकाउंटेंट्स, पनबाज, गुवाहाटी -781001 को वर्ष 2000-2001 के लिए वैधानिक लेखापरीक्षकों के रूप में नियुक्त किया गया था। वैधानिक लेखापरीक्षकों और भारत के नियंत्रक और महालेखा परीक्षक की टिप्पणियों की रिपोर्ट इसके बारे में अनुलग्नक- I & amp; द्वितीय। सीएजी टिप्पणी पर प्रबंधन के विचार अनुलग्नक में संलग्न हैं-III

कंपनी अधिनियम, 1 9 56 की धारा 619 (4) के संदर्भ में उत्तर पूर्वी इलेक्ट्रिक पावर कारपोरेशन लिमिटेड के खातों पर नियंत्रक और लेखा परीक्षक सामान्य भारत की समीक्षा अनुलग्नक में प्रस्तुत की गई है।-IV।

X.निदेशकों की जवाबदेही वक्तव्य यू / एस 217 (2 एए)

थे डाइरेक्टर्स वुड लीके तो स्टेट थे फॉलोइंग्स: -

• • • (आ) इन थे प्रेपरेशन ऑफ थे आन्यूयल अकाउंट्स, थे मॅंडेटरी अकाउंटिंग स्टॅंडर्ड्स हॅव बिन फॉलोड।
    • (बी) अपनाने वाली लेखांकन नीतियां उचित और विवेकपूर्ण हैं ताकि वित्तीय वर्ष के अंत में कंपनी के मामलों के बारे में सही और निष्पक्ष दृष्टिकोण देना और उस अवधि के लिए कंपनी के लाभ या हानि।
    • (सी) कंपनी की परिसंपत्तियों की सुरक्षा के लिए इस अधिनियम के प्रावधानों के अनुसार पर्याप्त धोखाधड़ी और अन्य अनियमितताओं को रोकने और पता लगाने के लिए पर्याप्त लेखा रिकॉर्ड बनाए रखा गया है।
    • (डी) वार्षिक खाते एक जा रहे चिंता के आधार पर तैयार किए गए हैं

XI.कर्मचारी के बारे में जानकारी:

कंपनी अधिनियम, 1 9 56 की धारा 217 (2 ए) के तहत आवश्यक जानकारी (कंपनियों का विवरण) नियम, 1 9 75 और कंपनियां (कर्मचारियों का विवरण) संशोधन नियम, 1994 अधिसूचना सीएसआर 752 (बी) 1 9 .10.1 99 4 के माध्यम से पढ़ी गईं 31.03.2000 को समाप्त वर्ष के लिए शून्य।

XII. विवाह गतिविधियां:

केन्द्रीय सतर्कता आयोग के निर्देशों और दिशा-निर्देशों के अनुसार, भ्रष्टाचार विरोधी और सतर्कता उपायों पर कार्रवाई की गई योजनाओं का आयोजन किया गया है। प्राप्त शिकायतों का नियमित रूप से निरीक्षण किया जाता है और जहां पहले साक्ष्य प्रमाण पाए गए, जांच की गई है। इसके अलावा, निवारक सतर्कता के पहलू को जोर दिया गया था।

XIII. निदेशकों:

वर्ष के दौरान श्री पी.के.कोटोकी, 30/10/2000 को अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक के रूप में सेवानिवृत्त हुए। श्री पी.के. चटर्जी ने 28.2.2001 को अपनी सेवानिवृत्ति तक अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक के पद का प्रभार संभाला। तब से, श्री अनिल राजदान, भारत सरकार के संयुक्त सचिव, विद्युत मंत्रालय के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक के कार्यालय का प्रभारी है।

श्री एस.आर. शिविन, श्री जे.के. येरा, श्री पी.के. चौधरी ने इस साल के दौरान निदेशकों की भूमिका निभाई। निदेशक मंडल ने इन निदेशक द्वारा प्रदान की जाने वाली बहुमूल्य सेवाओं के लिए अपनी गहरी प्रशंसा दर्ज की है।

श्री डी.वी. खेड़ा, श्री राजीव दत्त, श्री एस। जेरथ और श्री ए.के. शैमकेसवार सिंह को निगम के अंशकालिक निदेशक के रूप में नियुक्त किया गया था।

XIV. ऊर्जा का संरक्षण:

कंपनियों (निदेशक मंडल की रिपोर्ट में विवरण का प्रकटन) नियम, 1988 और वित्तीय वर्ष 1999-2000 के दौरान एनर्जी / टेक्नोलॉजी अवशोषण और विदेशी मुद्रा की आय और आउटगो के संरक्षण के संबंध में निदेशकों की रिपोर्ट के गठन के तहत आवश्यक विवरण उपभवन-V

एनईईपीसीओ पर्यावरण (संरक्षण) अधिनियम, 1986 और वन (संरक्षण) अधिनियम, 1980 की आवश्यकताओं के पालन में सावधान है। पर्यावरण और वन मंत्रालय, भारत सरकार के विशिष्ट निकासी आदेशों में दिए गए सभी नियम विभिन्न जलविद्युतों के लिए और निर्माण के दौरान थर्मल परियोजनाओं के साथ-साथ, संचालन और रखरखाव के स्तर को कड़ाई से पालन किया जाता है। क्षतिपूर्ति वनीकरण का कार्यान्वयन आम तौर पर राज्य सरकार की एजेंसियों के माध्यम से किया जाता है और एनईईपीसीओ द्वारा किया जाता है। परियोजना क्षेत्र के भीतर बागान भी उठाए जाते हैं। निर्माण पूरा होने के बाद खदान क्षेत्र की बहाली, उधार क्षेत्र और डंपिंग क्षेत्र उपयुक्त बागान के माध्यम से किया जाता है। एनईईपीसीओ ने आईओसी से परियोजना स्थलों पर एलपीजी डिपो खोलना शुरू कर दिया है ताकि परियोजना के अधिकारियों और कर्मचारियों के लिए ईंधन की आपूर्ति की जा सके। सब्सिडी दरों पर निर्माण श्रमिकों को केरोसिन तेल प्रदान करने के लिए भी प्रावधान किया जाता है।

गैस आधारित पावर प्रोजेक्ट के लिए एनओएक्स नियंत्रण के लिए दोनों संयुक्त चक्र और ओपन साइकिल, डी-मिनलाइज्ड वॉटर या डी / एम वॉटर इंजेक्शन से भाप गैस टरबाइन में किया जाता है। इसके अलावा, चिमनी की ऊंचाई भी इस उद्देश्य के लिए उपयुक्त रूप से तैयार की गई है। इसके अलावा, एक हरे रंग का बेल्ट उपयुक्त वृक्षारोपण द्वारा परियोजना क्षेत्र के आसपास बनाया गया है।

XV. अभिस्वीकृति:

निदेशकों भारत सरकार के विभिन्न मंत्रालयों, विशेष रूप से ऊर्जा मंत्रालय, गृह मंत्रालय, पर्यावरण मंत्रालय और वन मंत्रालय, सार्वजनिक उद्यम विभाग, आर्थिक मामलों के विभाग, उत्तर पूर्वी परिषद, केंद्रीय विद्युत प्राधिकरण, मध्य के लिए आभारी हैं। जल आयोग, केंद्रीय मृदा और सामग्री अनुसंधान केंद्र, भारत के भूवैज्ञानिक सर्वेक्षण, भारत का सर्वेक्षण और उत्तर पूर्वी क्षेत्रीय विद्युत बोर्ड उनके निरंतर सहयोग और सहायता के लिए।

निदेशकों ने असम, मेघालय, मणिपुर, मिजोरम, नागालैंड, त्रिपुरा और अरुणाचल प्रदेश की सरकारों को सहकारिता और उनकी सहायता के लिए उनकी आत्मीय आभार व्यक्त किया।

निदेशक बैंकर्स, वैधानिक लेखापरीक्षकों, भारत के नियंत्रक और महालेखा परीक्षक के वाणिज्यिक लेखा परीक्षा विंग और कंपनियों के रजिस्ट्रार के लिए भी आभारी हैं।

अंतिम लेकिन कम से कम, निदेशक निगम के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए निगम के कर्मचारियों के सभी वर्गों द्वारा किए गए समर्पित प्रयासों की उनकी उच्च प्रशंसा को रिकॉर्ड करने के लिए निर्देशक चाहते हैं।

निदेशक मंडल के लिए और इसके लिए,,

(अनिल राज़दान)

अध्यक्ष एवं प्रबंध निदेशक

दिनांक, शिल्लोंग

31 अगस्त, 2001, नई दिल्ली