अध्यक्ष की भाषण

सज्जनों,

निदेशक मंडल और निगम के कर्मचारियों की ओर से, मुझे आपके निगम की 24 वीं वार्षिक आम बैठक में आपका स्वागत करने के लिए बहुत खुशी मिलती है।

वर्ष 1999-2000 के लिए लेखापरीक्षकों की रिपोर्ट और निदेशक मंडल की रिपोर्ट के साथ वार्षिक लेखाएं पहले से ही आपकी और आपकी अनुमति के साथ हैं। मैं उन्हें पढ़ने के रूप में ले जाता हूं बोर्ड की ओर से आपके सामने पेश करने वाले निदेशकों की रिपोर्ट, वर्ष के दौरान विभिन्न कार्यों के मोर्चे पर निगम की उपलब्धियों को इंगित करती है और इसलिए एक बहुत संक्षिप्त सारांश के अलावा, मैं इसे दोहराए जाने का इरादा नहीं करता वही।

प्रदर्शन मुख्य विशेषताएं

दो और आधे दशकों में, जैसा कि हमने हमारी उपलब्धियों पर नजर रखी थी, सपने जो हम सभी निरंतर और उन मील के पत्थर को पार कर चुके हैं - जो हम अपने प्रयासों पर उचित रूप से गर्व महसूस कर सकते हैं। यह एक नोट-योग्य तथ्य है कि 6 (छः) वर्षों से कम समय के भीतर, हमने 700 मेगावाट अप करने की तारीख तक हमारे उत्पादन क्षमता में 550 मेगावाट की वृद्धि की है। हालांकि, यह हमारे लिए समय नहीं है कि हम अपने ख्याति पर आराम करें बल्कि नए उत्साह, उत्साह और अभिनव विचारों के साथ आगे बढ़ें। हम एक निगम के रूप में हमारे अस्तित्व के विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण चौराहे पर हैं, जब उदारीकरण की नीतियां और अवसरों और वैश्वीकरण की धमकियां उन लोगों के लिए विशाल संभावनाओं का माहौल बनाने के लिए गठबंधन करती हैं जो उन दोनों को साहस और सावधानी के साथ शोषण करने के लिए तैयार हैं।

वर्ष के दौरान निगम ने 2225.44 एमयू ऊर्जा (पिछले वर्ष 1935.98 एमयू) की औसत मशीन उपलब्धता 76% (पिछले वर्ष 69%) और एक संयंत्र 46% (पिछले साल 35%) के लोड फोकस के साथ। इन उपलब्धियों और आपके निगम की वित्तीय शर्तों में अनुवाद किए गए प्रयास बिक्री राजस्व, परिसंपत्ति निर्माण और मूल्य में वृद्धि के निरंतर विकास को प्रदर्शित करेंगे। निगम ने रु। की कुल आय दर्ज की है 440.60 करोड़, जिस पर कुल लाभ अर्जित किया गया था। 157.03 करोड़ और शुद्ध लाभ 27.93 करोड़ रुपये रहा। हालांकि सभी मोर्चों पर वृद्धि हुई है, जबकि पिछले साल के मुकाबले शुद्ध लाभ में गिरावट आई है, मुख्य रूप से 1998-99 के दौरान व्यावसायिक संचालन में लगे आगरताला गैस टरबाइन परियोजना के संबंध में मूल्यह्रास के प्रभाव के कारण और सम्मान में रुचि का असर वर्ष के दौरान असम गैस आधारित पावर प्रोजेक्ट की भाप टरबाइन इकाइयों का वाणिज्यिक संचालन किया गया।

सरकार के फैसले की तुलना में इस तरह की नई परियोजनाओं को 1500 एमयू टिपूमुख महाप्रबंधक, 600 एमयू कामेंग हे परियोजना, 210 एमयूयूयूई प्रोजेक्ट, के रूप में आपके निगम की क्षमता और विश्वसनीयता की तुलना में शायद कोई अन्य बेहतर संकेतक नहीं है। हे परियोजना और 500 एमयू अगरतला गैस टरबाइन परियोजना। ये परियोजनाएं बड़े और जटिल हैं, विशेष रूप से पनबिजली क्षेत्र में और उनको दक्षता, विशेषज्ञता और अनुभव की आवश्यकता होती है जो आपके निगम के कार्यों और कार्यकर्ताओं में अपने कर्मचारियों में हैं। ज्ञान और क्षमता का ऐसा धन आसानी से प्राप्त नहीं हो सकता बल्कि समर्पित और ठोस प्रयासों और प्रतिबद्धता के माध्यम से किया जा सकता है।

वर्ष के दौरान आपके निगम द्वारा हासिल किया जाने वाला सबसे बड़ा मील का पत्थर नागालैंड में 75 एमयू डॉयॉंग हाइड्रो इलेक्ट्रिक परियोजना की शुरूआत है। इसमें कोई संदेह नहीं है कि यह सफलता आपके निगम के इतिहास में गर्व, प्रेरणा और प्रोत्साहन की एक पहचान के रूप में उत्कीर्ण की जाएगी। यह आम तौर पर माना जाता था कि डोयांग प्रोजेक्ट को पूरा करने के लिए दी गई परिस्थितियों के तहत असंभव होगा। परिस्थितियों में सबसे अधिक प्रतिकूल परिस्थितियों में अपने कर्मियों के असीम प्रयासों के माध्यम से आपका निगम एक चमकदार वास्तविकता में असंभव बना दिया। उनका योगदान हमेशा पूर्वोत्तर में विकास की आशा की दृष्टि से और नागालैंड राज्य, उत्तर पूर्व और देश के लिए एक योग्य उदाहरण होगा।

यह स्वीकार करते हुए कि आपके निगम का आर्थिक अस्तित्व और निरंतर वृद्धि उत्तर-पूर्व की सीमाओं से परे अपने क्षितिज का विस्तार करने की अपनी क्षमता में है, मई 2000 से पश्चिम बंगाल राज्य को अधिशेष शक्ति की बिक्री में शुरुआत की गई है। प्रयास भी हैं उत्तर पूर्वी राज्यों की आवश्यकताओं को पूरा करने के बाद देश के अन्य क्षेत्रों में बिजली बेचने की संभावनाओं का पता लगाने के लिए, क्योंकि यह एक तथ्य है कि विद्यमान और भविष्य की परियोजनाओं से पैदा की जाने वाली शक्ति अभी तक इस क्षेत्र की आवश्यकताओं से अधिक है । राष्ट्र को पूर्वोत्तर की शक्ति की जरूरत है और आपके निगम इसे उपलब्ध करा सकते हैं यदि इसे स्वतंत्रता और ऐसा करने का अवसर दिया गया है।

XII वीं योजना अवधि के अंत तक 14,000 एमयू को जोड़ने और महत्वाकांक्षी प्रतिस्पर्धी दुनिया में बचने की चुनौतियों के साथ, आपका निगम भी अपने सिस्टम का पुनर्गठन कर रहा है और अपने मानव संसाधनों को आवश्यक कौशल और उपकरणों से लैस करने के लिए सक्षम बनाता है आने वाले वर्षों की आवश्यकताओं के लिए बदलते माहौल में अपनाई गई संसाधनों के बिना अकेले ही दृष्टि पर्याप्त नहीं होगी। आपके निगम का प्रबंधन विशेष रूप से मानव संसाधन विकास के लिए प्रतिबद्ध है, जिसका मानना है कि यह एक गतिशील और गतिशील प्रक्रिया है और यह सुनिश्चित करने के लिए कोई प्रयास नहीं करता कि संसाधनों का यह सबसे महत्वपूर्ण भाग पोषित है और प्रासंगिक प्रशिक्षण और आवश्यक अद्यतन के साथ पोषित है। इस बात को ध्यान में रखते हुए, पूरे कॉर्पोरेट सिस्टम का कुल ओवरहालिंग और पुनर्गठन धीरे-धीरे सोचा गया है, केवल एक ही दिशा की दिशा में व्यावसायिक व्यावसायिकता और योग्यता।

इससे पहले कि मैंने निष्कर्ष निकाला, मैं आपकी ओर से और अपने दम पर, भारत सरकार के विभिन्न मंत्रियों / विभागों, एनईसी और इस क्षेत्र की राज्य सरकारों, निवेशकों और प्रतिबद्धों के प्रति अपनी आभार मानना चाहता हूं। और निगम के प्रेरित कर्मचारियों के बिना, जिनके बिना आपके निगम की उपलब्धियां संभव नहीं होती। मुझे विश्वास है कि आने वाले सभी वर्षों में हम हमेशा अपने अस्थिर समर्थन और समर्पण पर भरोसा कर सकते हैं।

धन्यवाद,

निर्देशकों की रिपोर्ट

सदस्यों के लिए,

31 मार्च, 2000 को समाप्त वर्ष के लिए लेखा और लेखा परीक्षकों की रिपोर्ट के बयान के साथ, आपके निदेशकों को उत्तर पूर्वी इलेक्ट्रिक पावर कारपोरेशन लिमिटेड की 24 वीं वार्षिक रिपोर्ट पेश करने में खुशी है।

1. वित्तीय प्रदर्शन

एनईईपीसीओ ने 1999 -2000 के दौरान 27.93 करोड़ रुपये के पूर्व-अवधि समायोजन के बाद शुद्ध लाभ अर्जित किया, जबकि पिछले साल 52.23 करोड़ रुपये की गिरावट दर्ज की गई थी,।

1999 -2000 के दौरान अन्य आय वाले बिक्री में 440.60 करोड़ रुपये की वृद्धि हुई है, जबकि पिछले साल की तुलना में 36.88 करोड़ रुपये की वृद्धि दर्ज की गई थी।

अगरतला गैस टर्बाइन परियोजना की संपत्ति का पूंजीकरण से उत्पन्न होने वाली मूल्यह्रास में वृद्धि जो वाणिज्यिक आपरेशन में 1998-1999 के दौरान रखा गया था

सरकार पर ब्याज असम गैस आधारित विद्युत परियोजना के लिए भारत के ऋण का लाभ और लाभ; वर्ष के दौरान तीन स्टीम टर्बाइन यूनिटों के रूप में हानि खाता वाणिज्यिक ऑपरेशन में लगाया गया था।

कम बकाया लाभ को ध्यान में रखते हुए, भारी बकाया राशि से उत्पन्न होने वाली निधि की तरलता पर बहुत तनाव और तनाव, बकाया बकाया शेष है और नि: शुल्क आरक्षित जमा करने की आवश्यकता को पूरा करने के लिए जितना संभव हो, बाजार से पर्याप्त ऋण आकर्षित करने के लिए बेहतर नेटवर्थ निगम की कैपेक्स की जरूरतों के लिए, आपके बोर्ड ने इस साल रु। 1 करोड़ का टोकन लाभांश की सिफारिश की है।

27.93 करोड़ रुपए का लाभ, 0.01 करोड़ रुपए के लाभ के साथ पिछले वर्ष से आगे बढ़ाया गया है, खासतौर से खातों में:-

उपरोक्त स्थानान्तरण के साथ, कंपनी के "रिजर्व और अधिशेष" में संचित शेष 246.87 करोड़ रूपये के बराबर है जिसमें 0.13 करोड़ रुपए का पूंजीगत पूंजी शामिल है।

II. प्रदर्शन मुख्य विशेषताएं:

आ) क्षमता वृद्धि:

वर्ष 1999 -2000 के दौरान सभी 3 (तीन) स्टीम टर्बाइन इकाइयां अर्थात् असम गैस आधारित पावर प्रोजेक्ट की 90 एमडब्ल्यू (30 एक्स 3) को 01.04.99 से वाणिज्यिक संचालन में रखा गया था।

b) उत्पादन:

वर्ष 1999-2000 के दौरान वास्तविक पीढ़ी पिछले वर्ष 1935.93 एमयू के मुकाबले 2225.44 एमयू थे।

लक्ष्य के अनुसार परियोजना के अनुसार वास्तविक पीढ़ी निम्नानुसार थी :-

कोपीली एच.ई. से बिजली की बिक्री के संदर्भ में संचयी बिलिंग असम गैस आधारित पावर परियोजना से प्रथम चरण विस्तार 562.94 करोड़ रुपए था, जिसमें 684.41 करोड़ रूपये थे और अगरतला गैस टर्बाइन परियोजना का रु .107.79 करोड़ 31.03.2000 तक था।

इस वर्ष मई के बाद से डब्ल्यू। बी.ए.एस.बी. को बिजली आपूर्ति की एक मामूली शुरुआत उत्तरी पूर्व लाभार्थी राज्यों से आवश्यक मंजूरी प्राप्त करने के बाद की गई है। वर्तमान में पीक लोड के दौरान 50 मेगावाट बिजली और बंद पीक लोड के दौरान 20 मेगावाट की अवधि पश्चिम बंगाल राज्यों की आवश्यकताओं को पूरा करने के बाद डब्ल्यू। बी.एस.ई.बी. को बेची जा रही है।

जैसा कि पहले के वर्षों में, बिजली की बिक्री के खिलाफ बकाया राशि का बोध भी इस वर्ष के दौरान सुधार की कोई भी संकेत नहीं दिखा। 31.03.2000 तक कुल उत्कृष्ट बकाया एन.ई. क्षेत्र के लाभार्थी राज्यों को ब्याज के साथ 798.6 9 करोड़ रुपये ब्याज के साथ पिछले वर्ष तक 443.06 करोड़ रुपये के मुकाबले बकाया था।

III. वित्तीय समीक्षा:

आ) पूंजी संरचना:

निगम की अधिकृत शेयर पूंजी को बढ़ाकर 2,500.00 कर दिया गया है। शेयर पूंजी लंबित आवंटन के खिलाफ प्राप्त राशि सहित भुगतान किया शेयर पूंजी, रुपये से बढ़ा पिछले साल के अंत में 1777.15 करोड़ रुपये 31 मार्च, 2000 को 1869.84 करोड़।

ब) उधारी:

31 मार्च, 2000 को निगम के उधार के रूप में रु। रुपये के मुकाबले 2213.26 करोड़ पिछले वर्ष 1603.04 करोड़ वित्तीय वर्ष 1999-2000 के दौरान, निगम ने उधार लेने की ताकत से ज्यादा उधार लिया था जैसा कि कंपनी अधिनियम की धारा 293 (i) (डी) 1956 बोर्ड और शेयरधारकों की आवश्यक मंजूरी प्राप्त करने के बाद इसमें सरकार द्वारा ऋण के रूप में जारी धन शामिल है भारत के डोयांग एचई ई के संशोधित लागत अनुमानों की मंजूरी लंबित है परियोजना और रंगाडी एच.ई. परियोजना। इन निधियों का इस्तेमाल पूंजीगत व्यय के पूरा होने के अंतिम चरण में आने वाले परियोजनाओं के लिए किया गया था। इन परियोजनाओं के लिए वित्त पोषण का पैटर्न 1: 1 के ऋण इक्विटी राशन के अनुरूप होगा, क्योंकि ऋण और इक्विटी के पुनर्व्यवयोजन के बाद किया जाता है।

सी) ऋण सेवा:

ऋण सेवा एल.आई.सी. के लिए नियमित है ऋण, ड्यूश बैंक ऋण और बांड के लिए वर्ष 1999-2000 (पिछले साल रु .52.05) के दौरान ऋण पर ब्याज के रूप में भारत सरकार को 600.29 करोड़ रुपये का भुगतान किया गया था।

IV. संचालन के तहत परियोजनाओं

कोपीली जल विद्युत परियोजना (150 मेगावाट) एन सीहिल्स, आसाम

इस परियोजना के अंतर्गत दोनों पावर स्टेशन 1999 -2000 के दौरान चालू हो गए हैं। वर्ष के दौरान इस परियोजना से 361.4647 एमयू के लिए वास्तविक पीढ़ी खण्डोंग यूनिट -2 के बंद होने के कारण 806 एमयू की पूंजी रखरखाव (145 दिन) और कोपीली यूनिट टीजीबी समस्याओं के लिए -II (257 दिन)। मार्च 2000 तक इनसिटिओन के बाद की मात्रा का उत्पादन 8687.1971 एमयू था।

कोपीली जल विद्युत परियोजना- 1 स्टेज विस्तार (100 मेगावाट), एन सीहिल्स, आसाम:

यह परियोजना 1 999 -2000 के दौरान परिचालन की गई है वर्ष के दौरान वास्तविक पीढ़ी 408 एमयू के लक्ष्य के मुकाबले 391.3228 एमयू थी, जो निम्न ग्रिड मांग के कारण थी। मार्च 2000 तक इनसिटिओन्यू के बाद से जनरेटेड पीढ़ी 1197.4326 एमयू था।

आसाम गैस सिलिक पावर प्रोजेक्ट (291 मेगावाट), आसाम:

परियोजना के सभी 9 इकाइयां वाणिज्यिक संचालन के तहत हैं। 1999 -2000 के दौरान 1120 एमयू के लक्ष्य के मुकाबले पीढ़ी 1106.7539 एमयू थी। 31.03.2000 तक संचयी पीढ़ी 3418.55 9 6 एमयू थी 31.03.2000 को इस परियोजना के रूप में प्रस्तुत अंतिम संशोधित लागत अनुमान के अनुसार 1532.32 करोड़ रूपए की पूरी राशि प्राप्त की गई है। वर्ष 2000-2001 के लिए कोई बजटीय सहायता प्रस्तावित नहीं है।

अगरतला गैस टरबाइन परियोजना (84 मेगावाट), अगरतला, त्रिपुरा

यूनिट IV ने एक दोष विकसित किया था जो निर्माता द्वारा वारंटी की मरम्मत के अधीन है। हालांकि ट्रांसमिशन लाइनों को पूरा न करने के कारण, परियोजना से पीढ़ी प्रभावित हो गई है। वर्ष के दौरान पीढ़ी 365.8 9 74 एमयू थी, जिसका लक्ष्य 350 एमयू था। 31.03.2000 तक की स्थापना के बाद संचयी पीढ़ी 581.7434 एमयू थी।

प्रस्तुत की गई नवीनतम आरईसी के अनुसार 312.55 करोड़ रूपए की पूरी राशि 31.03.2000 को प्राप्त हुई है।

V. जारी परियोजना का वर्तमान स्थिति

(ए) दोयांग जल विद्युत परियोजना (3 एक्स 25 मेगावाट), नागालैंड।

वाणिज्यिक उत्पादन 8.7.2000 से सभी प्रमुख कार्यों, दोनों सिविल और बिजली / यांत्रिक पूरा कर लिया गया है।इकाई-तृतीय मशीन को 26.06.2000 को 20.10 घंटों में सिंक्रनाइज़ किया गया था और यूनिट -1 और यूनिट- II मशीन क्रमशः 8/7/2000 को क्रमशः 18.50 घंटे और 5/7/2000 को 19.50 घंटे पर सिंक्रनाइज़ किया गया था।

इस वर्ष के दौरान परियोजना के खिलाफ 1 9 0 करोड़ रुपये की राशि प्राप्त हुई थी। वर्ष 2000-01 के लिए, रु .10.84 करोड़ की राशि प्रस्तावित की गई जिसके खिलाफ 71.06 करोड़ रूपए आवंटित किए गए हैं। जबकि परियोजना का नवीनतम आरसीई जुलाई, 1 999 के मूल्य स्तर पर 758.70 करोड़ रुपये है, मार्च 2000 तक धनराशि की रसीद रुपये 687.85 करोड़ रुपये है।

(ब) रंजनाडी जल विद्युत परियोजना (3 एक्स 135 मेगावाट) अरुणाचल प्रदेश।

भारी खेपों के परिवहन के लिए आवश्यक दोमख़ख़-होज़ सड़क का निर्माण बीआरटीएफ को जमा कार्य के रूप में सौंपा गया है जो कि प्रोजेर्स है। परियोजना के सभी प्रमुख कार्यों से सम्मानित किया गया है और वर्तमान में प्रोजेस में है। डायवर्सन टनल पूरा हो गया था और इस सुरंग के माध्यम से नदी का पानी फेर दिया गया था। 10.13 किमी लंबी मुख्य सुरंग का बोरिंग जून और rsquo; 99 में पूरा हो गया है। मुख्य सुरंग का कन्क्रिसिंग 85% तक पूरा हुआ। स्टील लाइनर का निर्माण और निर्माण क्रमशः 69% और 35% तक पूरा किया गया है। उत्खनन का 95% और कंक्रीटिंग का 78% मार्च, 2000 तक पूरा हो गया। कंक्रीट का काम संतोषजनक ढंग से प्रगति कर रहा है।

वर्ष 1999-2000 के दौरान, 2, 28.18 करोड़ रूपये की राशि प्राप्त हुई जिसमें 9103.00 रूपए का बजट समर्थन, एलआईसी लोन का रु। 39.60 करोड़ और पीएफ़सी ऋण का रु। 95.58 करोड़ 2000-2001 के लिए परियोजना के लिए 200.00 करोड़ रूपए प्रस्तावित किया गया था, जिसके लिए 1,83.88 करोड़ रुपए आवंटित किए गए थे। जबकि पहली बार आरसीई 1479.63 करोड़ रुपये जुलाई, 1999 के मूल्य स्तर पर है, मार्च 2000 तक धन प्राप्त करने के लिए 1048.83 करोड़ रुपये में मुख्य सुरंग, डायवर्सन बांध, पावर हाउस के निष्पादन में सामना करने वाली बाधाओं को देखते हुए और इस परियोजना के लिए भारी मात्रा में खेप का परिवहन, परियोजना की संभावना आयोग की अनुसूची को संशोधित किया गया है। :

• इकाई # I – 03/2001
• इकाई # II – 06/2001
• इकाई # III – 09/2001

(सी) ट्यूरियल एच.ई. परियोजना (2 एक्स 30 मेगावाट), मिज़ोरम:

इस परियोजना को केन्द्रीय क्षेत्र योजना के रूप में लिया गया है, जो जापान की जापान के अंतर्राष्ट्रीय सहयोग (पूर्व में ओईसीएफ), जापान से ऋण सहायता के तहत वित्त पोषित परियोजना लागत का 85% और सरकार से 15% शेष है। भारत की सहायता सीईए ने 10 अगस्त, 2006 को रु। की अनुमानित लागत पर परियोजना को मंजूरी दे दी है। आईडीडी और वित्तपोषण शुल्क सहित 3596.66 करोड़ रुपये, जो कि रु। जेबीआईसी से ऋण सहायता के तहत 24.43 करोड़ परियोजना के लिए पीआईबी मंजूरी 27-01-98 को दी गई थी परियोजना के लिए सीसीईए मंजूरी भी सीसीईए मंजूरी की तारीख से 8 (आठ) वर्ष की समाप्ति के साथ 07-07-98 को प्रदान की गई है। परियोजना के लिए समीक्षा सलाहकारों का काम मैसर्स इलेक्ट्रो वाट इंजीनियरिंग लिमिटेड, स्विटजरलैंड से 10 से 12-98 को दिया गया है। यह परियोजना पूर्व-निर्माण चरण में है धरोहर फाउंडेशन का संचालन किया गया है। दृष्टिकोण सड़क और भागों में नई संरचना काटने की प्रक्रिया प्रगति पर है अस्थायी भवनों को शुरू किया गया है। एक पानी की आपूर्ति योजना शुरू की गई है। कंसल्टेंट्स ने साइट का दौरा किया है ताकि स्थिति का पता लगा सके और डिज़ाइन पैरामीटर को अंतिम रूप देने के लिए अतिरिक्त डेटा / सूचना मांग सकें। वर्ष 2000-2001 के लिए आवंटन 90 करोड़ रुपये है। मार्च 2000 तक 986.65 करोड़ रुपये की राशि प्राप्त हुई है।

(द) कोपिली एच.ई. परियोजना चरण- II (25 मेगावाट), आसाम:

परियोजना को केन्द्रीय क्षेत्र योजना के रूप में लिया गया है। इस परियोजना के लिए सीसीसीईए मंजूरी 27.07.9 9 को परियोजना के लागत अनुमान के रूप में रुपए के रूप में प्राप्त की गई है। सितंबर, 1998 के स्तर पर 76.0 9 करोड़ और सीसीईए मंजूरी की तारीख से 4 (चार) वर्ष की समाप्ति कार्यक्रम। पूर्व-निर्माण और जांच के आधार पर, विभिन्न संरचनाओं के डिजाइन को तकनीकी विशेषज्ञों के परामर्श से अंतिम रूप दिया गया है। इस परियोजना के पूरे काम को दो नंबरों के साथ अंजाम देने का निर्णय लिया गया। नागरिक पैकेज और एक नंबर का इलेक्ट्रिकल / मैकेनिकल पैकेज का पैकेज के लिए कार्य आदेश 06.10.9 9 को जीएसजे एननो लिमिटेड को पहले से ही जारी किया गया है और पैकेज -2 के लिए एलओआई जारी किया गया है। पी। दास & amp; कंपनी 24.03.2000 को पैकेज-के काम प्रगति पर हैं ।

वर्ष 2000-2001 के लिए आवंटन रुपये है। 15 करोड़ मार्च 2000 तक, रु। की राशि 45.86 करोड़ रुपये प्राप्त हुए हैं।

VI. नेपोको द्वारा कार्यान्वित नई परियोजनाएं:

(आ) तुवाई जल विद्युत परियोजना, (3X70 मेगावाट), मिज़ोरम:

तुवाई एच.ई. प्रोजेक्ट निपोपा के निकट मिजोरम के चैफई जिले में स्थित है, उप-विभागीय मुख्यालय। परियोजना के लिए तकनीकी-आर्थिक मंजूरी सीईए द्वारा फरवरी, 1999 में 964.22 करोड़ रुपये की अनुमानित लागत के लिए प्रदान की गई थी, जिसमें आईडीसी के साथ मार्च, 1997 में कीमतें 47.31 करोड़ रुपये थी। ऋण-इक्विटी अनुपात 80.20 रुपये अनुमानित रूप से 128.84 करोड़ रुपये की लागत के साथ है। हालांकि, सरकार के नवीनतम परिपत्र के अनुसार भारत का, ऋण-इक्विटी अनुपात 70:30 पर विचार करने के लिए संशोधित वित्तीय पैकेज तैयार किया गया है। मई, 1996 में सरकार के बीच एक समझौता ज्ञापन संपन्न हुआ। मिजोरम और नीपको लिमिटेड की केंद्रीय परियोजना के तहत एनईईपीसीओ द्वारा परियोजना के निष्पादन के लिए। क्षतिपूर्ति वनीकरण योजना सहित 1600 हेक्टेयर वन भूमि के मोड़ के प्रस्ताव को पहले से ही आवश्यक मंजूरी के लिए एमओईएफ को सौंप दिया गया है। ईआईए & आंप; ईएमपी तैयार और प्रस्तुत किया गया है। वन और पर्यावरण मंजूरी शीघ्र ही होने की संभावना है। हालांकि, पूर्व-निर्माण कार्य प्रगति पर है।

(ब) कामेंग जल विद्युत परियोजना, (4X150 मेगावाट), अरुणाचल प्रदेश।

कामेंग हाई परियोजना अरुणाचल प्रदेश के कामेंग जिले में स्थित है। इस परियोजना के लिए तकनीकी-आर्थिक मंजूरी अप्रैल 1991 में 1160.60 करोड़ रूपए की अनुमानित लागत पर सीईए द्वारा प्रदान की गई थी जिसमें आईडीसी सहित 19 .86 करोड़ रुपए का नवंबर, 1990 का मूल्य स्तर शामिल था। जून 1999 में आईडीसी के अलावा मूल्य स्तर 1: 1 के अनुपात में 2,447.83 करोड़ रुपये का ऋण-इक्विटी अनुपात पर विचार किया गया था। सरकार के बीच समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए गए हैं केन्द्रीय क्षेत्र के तहत 31.03.9 9 को इस परियोजना के निष्पादन के लिए अरुणाचल प्रदेश और नीपको लिमिटेड का। ईआईए और amp के लिए अध्ययन; ईएमपी प्रगति पर है जिसके बाद पर्यावरण मंजूरी के लिए आवेदन को एमओईएफ को सौंप दिया जाएगा। हालांकि, पूर्व-निर्माण कार्य पहले ही शुरू हो चुका है।

(सी) टिपीमुक हेड्रो विद्युत परियोजना (बहुउद्देशीय) परियोजना, (6x 250 मेगावाट), मणिपुर:

टिपईमुख मुहम्मद (बहुउद्देशीय) परियोजना मणिपुर-मिजोरम सीमा पर स्थित है, नदी तटिक के संगम के तट बार्क के साथ 500 मीटर नीचे स्थित है। परियोजना को टीएसी ने मंजूरी दे दी है। जुलाई, 1995 में प्रोजेक्ट की अनुमानित लागत आईडीसी के बिना 2,888 करोड़ रुपये के स्तर पर है। डीपीआर और परियोजना लागत अनुमान की समीक्षा प्रक्रिया के तहत है। सरकार के साथ नीपको लिमिटेड द्वारा परियोजना के निष्पादन के लिए समझौता ज्ञापन मणिपुर और मिजोरम की एक उन्नत चरण में हैं। वैधानिक मंजूरी प्राप्त करने के लिए संशोधित डीपीआर तैयार करने के लिए आगे की जांच की जा रही है।

(द) त्रिपुरा गैस आधारित विद्युत परियोजना, (500 मेगावाट), त्रिपुरा|

एनईईपीसीओ ने अपने अंतिम चरण में विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट तैयार करने के काम को उठाया है और अगस्त 2000 के अंत तक सीईए को प्रस्तुत किया जाएगा। अंतिम साइट चयन लगभग विद्युत विभाग की सहमति से लगभग खत्म हो गया है, सरकार । त्रिपुरा का अन्य मंजूरी, जैसे वन मंजूरी, पर्यावरण मंजूरी और अन्य विविध वैधानिक मंजूरी प्रक्रिया में हैं।

VII. सर्वेक्षण और जांच योजनाएं

भविष्य में निष्पादन के लिए नई परियोजनाएं देखने के लिए, यह निम्नलिखित सर्वेक्षण और जांच जारी रखने / प्रस्तावित करने का प्रस्ताव है। 2000-2001 में, निम्नलिखित जांच कार्य जारी रखने के लिए 5.00 करोड़ रुपये की राशि आवंटित की गई है:

• आ) लोवर कॉपीली ह.ए. प्रॉजेक्ट (150 म्व)
• ब) तुवाई ह.ए. प्रॉजेक्ट (210 म्व)
• सी) दीक्रोंग ह.ए. प्रॉजेक्ट (100 म्व)
• द) रंगणादी ह.ए. प्रॉजेक्ट स्टेज-ईई(100 म्व)
• ए) कामेंग ह.ए. प्रॉजेक्ट (600 म्व)
• फ) तिपाईमुख ह.ए. प्रॉजेक्ट (1500 म्व)
• ग) खांटेंग मिनी हयडेल प्रॉजेक्ट (7.5 म्व)

VIII. संगठन :

(आ)

(ए) 31.03.2000 को निगम में कुल कर्मचारियों की संख्या 3245 थी, 31.03.1 999 को 3124 के मुकाबले। अनुसूचित जाति के 4, अनुसूचित जनजाति के 25, ओबीसी के 16, एक पूर्व एसएम एंड amp; एक पीएच पद वर्ष के दौरान भर्ती से भर गया है।

(ब) प्रशिक्षण और विकास

पिछले वर्षों की तरह, मानव संसाधन विकास ने वर्ष 1999-2000 की रिपोर्ट के तहत प्रबंधन के दौरान विशेष ध्यान जारी रखा।

वर्ष 1999 -2000 के दौरान एचआरडी के सामने प्रमुख जोर दिया गया था कि वर्तमान कार्यक्रमों के साथ तालमेल रखने के लिए कर्मचारियों को कंप्यूटर एप्लिकेशन पर प्रशिक्षण देना था। विभिन्न स्तरों के 246 अधिकारियों और पर्यवेक्षकों को कम्प्यूटर अनुप्रयोगों पर प्रशिक्षण प्रदान किया गया ताकि निगमों में सूचना प्रौद्योगिकी के त्वरित और चिकनी प्रेरण का मार्ग प्रशस्त किया जा सके।

उपलब्ध कौशल और आवश्यक कौशल और संगठन को मजबूत करने के बीच के अंतराल को भरने के लिए, एचआरडी विभाग ने निम्नलिखित 90 दिनों की अवधि के कौशल विकास कार्यक्रमों का आयोजन किया जिसमें 15 प्रतिभागियों को शामिल किया गया।

उपलब्ध कौशल और आवश्यक कौशल और संगठन को मजबूत करने के बीच के अंतराल को भरने के लिए, एचआरडी विभाग ने निम्नलिखित 90 दिनों की अवधि के कौशल विकास कार्यक्रमों का आयोजन किया जिसमें 15 प्रतिभागियों को शामिल किया गया।

• ए.ओ.त क्रॅन ऑपरेटर ट्रैनिंग कोर्स।
• लिनेमन ट्रैनिंग कोर्स।

इसके अतिरिक्त, तीन कर्मचारियों को उत्तर प्रदेश गुवाहाटी, असम में राज्य प्राथमिक अग्निशमन प्रशिक्षण विद्यालय में 175 दिन की बेसिक अग्निशामक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम से गुजरना पड़ा।

इसके अलावा, कर्मचारी अपने वर्तमान और अपेक्षित भविष्य की भूमिकाओं से जुड़े विभिन्न कार्यों को पूरा करने के लिए अपनी क्षमताओं को प्राप्त करने और बढ़ाने के लिए, वर्ष 1999-2000 के दौरान बारह संख्या में अल्पावधि प्रशिक्षण कार्यक्रम और कार्यशाला आयोजित की गई थी जिसमें 245 संख्या कर्मचारियों। इन-हाउस प्रशिक्षण कार्यक्रमों का आयोजन करते समय, क्षेत्र में प्रतिष्ठित संकाय भी लगे थे।

कुल 509 कर्मचारी यानी 15.68% (जिसमें 11405 प्रशिक्षित मानव-दिवस शामिल हैं) को आंतरिक प्रशिक्षण दिया गया और 110 कर्मचारी यानी 3.38% सम्मेलन, सेमिनार, कार्यशालाएं और विभिन्न संस्थानों द्वारा आयोजित प्रशिक्षण कार्यक्रमों में भाग लेने के लिए नियुक्त किए गए। देश और विदेश में।

(सी) औद्योगिक संबंध

पूरे वर्ष निगम में औद्योगिक संबंध सौहार्दपूर्ण और सामंजस्यपूर्ण रहते हैं। औद्योगिक संबंधों के कारण एक भी माने खो गया था। समय-समय पर मेज पर ट्रेड यूनियनों और संघों के प्रतिनिधियों के साथ विभिन्न मुद्दों पर विचार-विमर्श किया गया और शांतिपूर्ण ढंग से हल किया गया।

ओ.एम.एन.ओ 2 (15) / 2000-डीपीई (डब्ल्यूसी) - जीएल XIX दिनांक 27 मार्च, 2000  के तहत भारत सरकार के ओ.एम. के संदर्भ में 25 जून, 1 99 2 की सं। 2 9 (49) / 98 / डीपीई (डब्ल्यूसी), गैर-संघीय पर्यवेक्षक और कार्यकारी अधिकारियों के वेतनमान भत्ता और भत्तों की समीक्षा भी भारत सरकार, डीपीई से कुछ स्पष्टीकरण की प्राप्ति के बाद अंतिम रूप देने की कगार पर हैं।

(द) वेलफेयर गतिविधियां

वर्ष 1999-2000 के दौरान निगम द्वारा प्रमुख कल्याणकारी गतिविधियों का संचालन किया गया है।

• (i) विभिन्न इंजीनियरिंग कॉलेजों और प्रबंधन संस्थानों के छात्रों के लिए निगम में ग्रीष्मकालीन प्रशिक्षण / परियोजना कार्य सुविधाएं प्रदान की गई हैं।
• (ii) एक औद्योगिक कैंटीन ने एनईईपीसीओ कॉम्प्लेक्स, कॉरपोरेट ऑफिस, शिलांग को अनुबंध पर काम करना शुरू कर दिया है।

(iii) अस्पताल:

• (iii) एनईईपीसीओ के कर्मचारियों और उनके परिवार के सदस्यों के इलाज के लिए निगम द्वारा मान्यता प्राप्त अस्पतालों की सूची में गुवाहाटी में तीन और अस्पताल, शंकर नेत्रालय, गुवाहाटी, न्यूरोलॉजिकल रिसर्च सेंटर और गुड हेल्थ हॉस्पिटल को जोड़ा गया है।

(iii) स्कूल:

निम्नलिखित स्कूल विभिन्न परियोजनाओं / साइटों में संतोषजनक ढंग से काम कर रहे हैं जैसा कि प्रत्येक के खिलाफ उल्लिखित है।

• • (आ) कोपीली हाइड्रो इलेक्ट्रिक परियोजना में, विवेकानंद विद्यालय मानक XII तक (विज्ञान और कला) सीबीएसई कोर्स के बाद।
  • (ब) रंगानदी जलविद्युत परियोजना में, विवेकानंद विद्यालय मानक X तक, सीबीएसई पाठ्यक्रम के बाद।
  • (सी)असम गैस आधारित विद्युत परियोजना में, मानक 4 तक विवेकानंद विद्यालय।
  • (डी)अगरतला गैस टर्बाइन पावर प्रोजेक्ट में, विवेकानंद विद्यालय में केवल के.जी. कक्षाएं।

वर्ष के दौरान निम्नलिखित स्कूल शुरू किए गए हैं:

• • • (ई) विवेकानंद केंद्र शिक्षा प्रसार विभाग केन्द्रीय विद्यालय संगठन स्कूल दोयांग जलविद्युत परियोजना पर से नियंत्रण में ले लिया गया है और अप्रैल, 2000 से कक्षा एक्स तक स्कूल शुरू कर दिया है।
    • (च) कोपीली हाइड्रो इलेक्ट्रिक परियोजना में नीपको केजी स्कूल, अप्रैल, 2000 से विवेकानंद केंद्र शिक्षा प्रभाग विभाग ने कब्जा कर लिया है।

(द) खेलकूद गतिविधियां:

एनईईपीसीओ क्रिकेट टीम ने 15 वीं से 19 फरवरी, 2000 तक नागपुर में पावर ग्रिड द्वारा आयोजित 7 वें इंटर सीपीएसयू क्रिकेट टूर्नामेंट में हिस्सा लिया और लगातार तीसरे साल टूर्नामेंट में रननर-यूपी के रूप में उभरा।

एनईईपीसीओ ने नवंबर 1999 के दौरान शिलांग में 4 वें इंटर सीपीएसयू टेबल टेनिस टूर्नामेंट की मेजबानी की थी जिसमें पुरस्कार के लिए माननीय राज्य मंत्री, ऊर्जा मंत्री श्रीमती जयवंती मेहता नीपको व्यक्तिगत (एकल) घटना में उपविजेता रखा गया था।

(ए) राजभाषा का प्रयोग(हिन्दी)

निगम सरकार की राजभाषा नीति को लागू कर रहा है। भारत के अपने कॉर्पोरेट कार्यालय के साथ-साथ परियोजनाओं और अधीनस्थ कार्यालयों। राजभाषा अधिनियम की धारा 3 (3) में निर्दिष्ट द्विभाषी कार्यालय के आदेश और पत्राचार जारी करने के प्रयास किए गए थे। शिलाँग हिंदी शिक्षण योजना के अंतर्गत कर्मचारियों को हिंदी प्रशिक्षण के लिए भेजा गया था पत्राचार पाठ्यक्रमों के माध्यम से प्रोजेक्ट साइटों के कर्मचारी को हिंदी भाषा और हिंदी टाइपराइटिंग प्रशिक्षण से गुजरने के लिए नामित किया गया था। सरकार द्वारा विभिन्न हिंदी परीक्षा उत्तीर्ण करने के लिए कर्मचारियों को नकद पुरस्कार प्रदान किए गए थे। भारत की योजना का।

" राजभाषा पाखवाड़ा " मनाया गया और " हिंदी दिवस " वर्ष के दौरान कॉर्पोरेट कार्यालय, शिलांग और साथ ही सभी परियोजनाओं और अधीनस्थ कार्यालयों में मनाया गया। विभिन्न प्रतियोगिताओं का आयोजन किया गया और आधिकारिक कार्यों में हिंदी के उपयोग को प्रोत्साहित करने के लिए विजेता प्रतिभागियों को पुरस्कार प्रदान किया गया। पंजाब के दौरान हिंदी कम्प्यूटर सॉफ्टवेयर भी पेश किया गया था।

" राजभाषा कार्यशाला (हिंदी कार्यशाला) " कर्मचारियों को उनकी आधिकारिक कार्य हिंदी में करने के लिए सुविधा प्रदान की गई थी सरकार के राजभाषा नीति के उचित कार्यान्वयन के लिए इन कार्यालयों में आवश्यक मार्गदर्शन प्रदान किया गया था। भारत का कार्यक्रम। हर रोज एक " आज ’ शब्द " हिंदी के साथ अंग्रेजी अनुवाद को विभिन्न कार्यालयों में सफलतापूर्वक कार्यान्वित किया जा रहा है ताकि कर्मचारियों के हिंदी शब्दों की शब्दावली को बढ़ाया जा सके।

IX. लेखा परीक्षकों की रिपोर्ट

सुश्री एस गंगुली और एसोसिएट्स, चार्टर्ड एकाउंटेंट्स, कलकत्ता को वर्ष 1999-2000 के लिए वैधानिक लेखा परीक्षकों के रूप में नियुक्त किया गया था। वैधानिक लेखापरीक्षकों की रिपोर्ट और भारत के नियंत्रक और महालेखा परीक्षक की टिप्पणियां अनुबंध-I और II में संलग्न हैं। कैग की टिप्पणियों पर प्रबंधन के विचार संलग्नक- III में संलग्न हैं I

कंपनी अधिनियम की धारा 619 (4) के तहत उत्तर पूर्वी इलेक्ट्रिक पावर कारपोरेशन लिमिटेड के खातों पर भारत के नियंत्रक और महालेखा परीक्षक की समीक्षा संलग्नक -4 में संलग्न है।

X. कर्मचारियों के बारे में जानकारी

कंपनी अधिनियम, 1956 की धारा 217 (2ए) के तहत आवश्यक सूचनाएं (कर्मचारियों का विवरण) नियम, 1975 और कम्पनियां (कर्मचारियों का विवरण) संशोधन नियम, 1994 से अधिसूचना सीएसआर .752 (बी) 31-03-2000 को समाप्त वर्ष के लिए 17-10-1994 नाइल है।

XI. सतर्कता गतिविधियां :

निदेशालय और केंद्रीय सतर्कता आयोग के दिशानिर्देशों के अनुसार, भ्रष्टाचार और सतर्कता उपायों पर कार्रवाई की गई योजनाएं ली गई हैं। प्राप्त प्राप्त सम्मलेन नियमित रूप से निगरानी रखे गए हैं और जहां प्राइमाफी साक्ष्य पाए गए, जांच की गई है। साथ ही, निवारक सतर्कता के पहलू पर जोर दिया गया है।

XII. निदेशक:

श्री जे. वासुदेवन, श्री एन डी जॉर्ज और श्री संजीव रंजन ने निगम के निदेशकों को समाप्त कर दिया है। श्री जे। वासुदेवन के स्थान पर नियुक्त किए गए श्री अजय शंकर को वर्ष के दौरान एक निदेशक रहना पड़ा। श्री संजीव रंजन के स्थान पर नियुक्त किए गए श्री शशि प्रकाश को भी वर्ष के दौरान एक निदेशक बनना बंद कर दिया गया था। निदेशक मंडल ने मूल्यवान सेवा प्रदान करने के लिए गहरी प्रशंसा दर्ज की।

श्री शैलेश, श्री डी.के. सिंग और श्री अजीर विद्‍या को निगम के अंशकालिक निदेशक के रूप में नियुक्त किया गया था।

XIII.ऊर्जा का संरक्षण

कंपनियों (निदेशक बोर्ड के निदेशकों के विवरणों का खुलासा) नियम, 1 99 8 के तहत आवश्यक विवरण और वित्तीय वर्ष 1999-2000 के दौरान ऊर्जा / प्रौद्योगिकी अवशोषण और विदेशी मुद्रा की कमाई और आउटगो के संरक्षण के बारे में निदेशकों की रिपोर्ट का हिस्सा बनना संलग्न-V में संलग्नक  है।

एनईईपीसीओ पर्यावरण (संरक्षण) अधिनियम, 1986 और वन (संरक्षण) अधिनियम, 1980 के प्रावधान और पर्यावरण और वन मंत्रालय, भारत सरकार के विशिष्ट मंजूरी आदेशों में दी गई सभी शर्तों की आवश्यकताओं को देखकर बहुत सावधानीपूर्वक है। निर्माण के दौरान विभिन्न पनबिजली और तापीय परियोजनाएं, साथ ही, संचालन और रखरखाव के चरण। क्षतिपूर्ति वनीकरण के क्रियान्वयन को आम तौर पर राज्य सरकार के माध्यम से किया जाता है एजेंसियां और नीपको द्वारा इसके अलावा, परियोजना क्षेत्र में वृक्षारोपण के लिए एनईईपीसीओ ने राज्य वन विभाग से पौधों की व्यवस्था कर या नर्सरी बनाने की व्यवस्था की है। निर्माण पूरा होने के बाद खदान क्षेत्र की बहाली, उधार क्षेत्र और डंपिंग क्षेत्र उपयुक्त बागान के माध्यम से किया जाता है। एनईईपीसीओ ने आईओसी से परियोजना स्थलों पर स्टाफ और अधिकारियों को ईंधन आपूर्ति के लिए एलपीजी डिपो भी खोलना शुरू किया है। सब्सिडी दरों पर निर्माण श्रमिकों को मिट्टी के तेल देने के लिए भी प्रावधान किया जाता है।

गैस आधारित ऊर्जा परियोजनाओं के लिए, एनओएक्स नियंत्रण के लिए संयुक्त चक्र और ओपन साइकिल, डी-मिनरलाइज्ड पानी या डी / एम वॉटर इंजेक्शन से भाप गैस टरबाइन में किया जाता है। इसके अलावा, चिमनी की ऊंचाई भी इस उद्देश्य के लिए उपयुक्त रूप से तैयार की गई है। इसके अलावा, एक हरे रंग का बेल्ट उपयुक्त वृक्षारोपण द्वारा परियोजना क्षेत्र के आसपास बनाया गया है।

XIV. अभिस्वीकृति

निदेशक भी भारत सरकार के विभिन्न मंत्रालयों, विशेषकर बिजली मंत्रालय, गृह मंत्रालय, पर्यावरण एवं वन मंत्रालय, सार्वजनिक उद्यम विभाग, आर्थिक मामलों के विभाग, उत्तर पूर्वी परिषद, केंद्रीय विद्युत प्राधिकरण के विभिन्न मंत्रालयों के लिए आभारी हैं। , केन्द्रीय जल आयोग, केन्द्रीय मृदा और सामग्री अनुसंधान केंद्र, भारत के भूवैज्ञानिक सर्वेक्षण, भारत का सर्वेक्षण और उनकी पुरानी सहयोग और सहायता के लिए पूर्वोत्तर क्षेत्रीय विद्युत बोर्ड।

निदेशकों ने असम, मेघालय, मणिपुर मिजोरम नागालैंड, त्रिपुरा, अरुणाचल प्रदेश को सहकारिता और उनके द्वारा विस्तारित सहायता के लिए अपनी आत्मीय आभार व्यक्त किया।

निदेशक बैंकर्स, वैधानिक लेखापरीक्षकों, भारत के नियंत्रक और महालेखा परीक्षक के वाणिज्यिक लेखा परीक्षा विंग और कंपनियों के रजिस्ट्रार के लिए भी आभारी हैं।

अंतिम लेकिन कम से कम, निदेशक निगम के लिए निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए निगम के कर्मचारियों के सभी वर्गों द्वारा किए गए समर्पित प्रयासों के लिए अपनी उच्च प्रशंसा को रिकॉर्ड करने की इच्छा भी रखते हैं।

निदेशक मंडल के लिए और इसके लिए

(पी. के. कोटॉकी)

अध्यक्ष एवं प्रबंध निदेशक

दिनांक, शिलांग

28 अगस्त, 2000