1997 - 1998
अध्यक्ष भाषण
सज्जनों,
निदेशक मंडल की तरफ से, यह आपको कंपनी की इस 22 वीं वार्षिक आम बैठक में सभी का स्वागत करने में बहुत खुशी देता है।
आपकी कंपनी का मानना है कि दो कारक हैं जो कि प्राप्त करने वाली कंपनियों के बीच विभेदक के रूप में कार्य करते हैं और जो नहीं करते हैं। विजन एंड पीपल बेहतर तकनीक और दृष्टि के साथ कंपनी बढ़त हासिल करती है और प्रेरित कार्यबल उस किनारे को बरकरार रखता है। यह दर्शन आपके संगठन की प्रेरणा शक्ति बनी हुई है और आज अपने अस्तित्व के 22 वें दिन के भीतर अपने देश के इस कठिन क्षेत्र में सक्रिय सार्वजनिक क्षेत्र में सफल पावर सेक्टर उपयोगिता में से एक के लिए खुद अर्जित किया है।
जबकि एक अंतरराष्ट्रीय आर्थिक मानक के लिए देश को लेने के लिए सत्ता-योग्यता-गैर है, हमारे द्वारा प्राप्त अनुभव ने हमें नए सिरे से शतक की चुनौतियों का सामना करने के लिए पर्याप्त रूप से तैयार किया था जिसमें अर्थशास्त्र के बदलते माहौल में बढ़ती मांग के साथ जोड़ा गया था पावर सेक्टर और जाहिर हमारी आंतरिक आंतरिक कमियों।
देखने वाले कांच के माध्यम से :
जो वर्ष वास्तव में आपके संगठन के सामने सेट किए गए विभिन्न कार्यों और लक्ष्य की पूर्ति में सफलता की सराहनीय पहल की उपलब्धि की कहानी बन गई है, जिस पर मेरे निदेशक आपके विचार और अपनाने के लिए पढ़ेंगे।
इस साल हमने 26.27 करोड़ रुपए का शुद्ध लाभ (साल में अब तक का सर्वोच्च) न केवल पिछले साल की 338 करोड़ रुपए के मुकाबले कमाया था, लेकिन हमारी शुद्ध बिक्री बढ़कर 177.98 करोड़ रुपए हो गई है। पिछले साल के 1332.88 करोड़ रुपये थे। इस वर्ष आपकी कंपनी भी पिछले साल भुगतान किए गए 1 करोड़ रुपये के मुकाबले 2 करोड़ रुपये का लाभांश देने का प्रस्ताव दे रही है। आपकी कम्पनी की अधिकृत शेयर पूंजी में और भी बढ़ोतरी हुई है, जो कुल मिलाकर 2500 करोड़ रुपए तक 1000 करोड़ रुपए की राशि से बढ़ी है, जो कि आपकी कंपनी की क्षमताओं पर शेयरधारकों के विकास और विश्वास का स्पष्ट संकेत है।
मई और जुलाई 1997 में, कोपिली एच.ई. के प्रत्येक 50 मेगावॉट की 2 इकाइयां परियोजना - प्रथम चरण विस्तार को सफलतापूर्वक ग्रिड में डाल दिया गया। इसके बाद, अप्रैल 1 99 8 में, 3 इकाइयां और अगस्त 1 99 8 में, 4 वीं इकाई
अग्रवाल गैस टर्बाइन परियोजना के प्रत्येक 21 मेगावॉट को लक्ष्य हासिल करने में इन शानदार प्रदर्शनों के लिए अधिकारियों से ग्रिड की सराहना की गई।
भविष्य के मिशन:
हमारे परिप्रेक्ष्य से, ऊर्जा के वातावरण को आकार देने में मूलभूत रुझान अपरिवर्तित रहते हैं, हालांकि इस महत्वपूर्ण उद्योग में कुछ नियमों और अवधारणाओं में क्रांतिकारी परिवर्तन हुए हैं। हम उम्मीद करते हैं कि इन बदला अवधारणाओं के साथ, आपके निगम के लिए आने वाले वर्षों में यह एक सफल कहानी होगी।
उत्तर पूर्वी क्षेत्र में प्रमुख ऊर्जा क्षेत्र उपयोगिता में से एक होने के हमारे मिशन को ध्यान में रखते हुए और हमारी गतिविधियों को मजबूत करने के हमारे अंतर्निहित प्रयासों से आपका निगम एक प्रतिस्पर्धी और चुनौतीपूर्ण माहौल में निहित उभरती चुनौतियों को पूरा करने का आश्वासन देता है। कंपनी द्वारा वांछित उत्पादन हासिल करने के लिए,
हम दृढ़ता से मानते हैं कि लोग और प्रौद्योगिकी प्राथमिक संसाधन हैं और यह तकनीकी कौशल और विशेषज्ञता के उन्नयन के कार्यक्रम के साथ जारी रखने का प्रयास है, मौजूदा माहौल को कारोबारी माहौल के विविधताओं में नवाचारों के साथ-साथ पहचानी गई लापरवाही से मजबूत करेगा।
मैं आपको सूचित करना है कि आपके निगम काफी प्रमुख जल विद्युत परियोजनाओं के एक नंबर के निष्पादन सौंपी गई हैं नौवें योजना अवधि के लिए आवश्यक वैधानिक मंजूरी प्राप्त करने के लिए गतिविधियों कार्य प्रगति पर है के दौरान शुरू किया के लिए खुश हूँ।
मेरी और आपके सभी की ओर से, मैं निष्कर्ष निकालने से पहले, मैं सभी सरकारी एजेंसियों, कर्मचारियों के कर्मचारियों और हमारे साथ जुड़े सभी अन्य एजेंसियों के प्रति कृतज्ञता के गहरे अर्थ को रिकॉर्ड करना चाहूंगा, जिनके सक्रिय समर्थन के बिना उसे नहीं होगा प्रतिष्ठित उपभोक्ताओं की पूर्ण संतुष्टि के लिए निगम को बिजली उत्पादन के क्षेत्र में अपनी श्रेष्ठता बनाए रखने के लिए संभव है।
धन्यवाद,
दिनांक, नई दिल्ली,,
24 सितंबर, 1998
पी.के. कोटॉकी
अध्यक्ष एवं प्रबंध निदेशक
निर्देशकों की रिपोर्ट
सदस्यों को,
31 मार्च, 1 99 8 को समाप्त वर्ष के लिए लेखा और लेखा परीक्षकों की रिपोर्ट के बयान के साथ, आपके निदेशकों को उत्तर पूर्वी इलेक्ट्रिक पावर कारपोरेशन लिमिटेड की 22 वीं वार्षिक रिपोर्ट पेश करने में खुशी है।
वित्तीय समीक्षा :
प्रदर्शन :
नीपको ने 1997-98 के दौरान 25.90 करोड़ रूपए के पूर्व-अवधि समायोजन सहित शुद्ध लाभ अर्जित किया, जबकि पिछले वर्ष 9.97 करोड़ रुपए के मुकाबले 159.78% की वृद्धि दर्ज की गई थी।
1997-98 के दौरान अन्य आय वाली बिक्री में बढ़कर 202.56 करोड़ रुपये हो गया है, जो कि पिछले साल की समान अवधि में 1337.37 करोड़ रुपये था, जो 47.46% की वृद्धि दर्ज करता है।
बॉन्ड में निवेशकों को अधिक आकर्षक बनाने में सक्षम होने के लिए निगम के रिजर्व के आधार को और मजबूत बनाने की आवश्यकता को ध्यान में रखते हुए, बोर्ड ने 1997-98 के लिए सरकार को 2 करोड़ रूपए का लाभांश को मंजूरी दे दी है। 25.90 करोड़ रुपये का लाभ निम्न खातों में किया गया है जो निम्नानुसार है :
(रुपए करोड़ में)
- I. सामान्य रिजर्व 17.40 के लिए स्थानांतरण
- II. प्रस्तावित लाभांश 2.00
- III. लाभांश कर 0.20
- IV. शेष राशि में
बॅलेन्स शीट 6.30
पूर्ववर्ती स्थानान्तरण के साथ में " रिजर्व और अधिशेष & quot; कंपनी की रु .70.50 करोड़ के बराबर है, जिसमें कैपिटल रिजर्व की 1.0.1 करोड़ रुपए शामिल हैं।
पूंजी संरचना :
सरकार द्वारा व्यक्त की गई मंजूरी के अनुसार, कंपनी की अधिकृत शेयर पूंजी के बाद से 1500 करोड़ रूपए से बढ़ाकर 2500 करोड कर दिया गया है। भारत का, बिजली मंत्रालय, पत्र नंबर 6/4/97 जल-द्वितीय डीटी &rsquo सकता है; 22। 1998- 1998 के वित्तीय वर्ष के दौरान वृद्धि को प्रभावी किया जाएगा।
शेयर पूंजी और ऋण:
31.3.98 के मुकाबले कुल पेड-अप कैपिटल और लोन क्रमशः 1612.13 करोड़ और 1,402.10 करोड़ रूपये था। सरकार से ऋण 31.3.98 को ब्याज की पूंजीकरण सहित भारत का 803.27 करोड़ रूपये रहा। भारतीय जीवन बीमा निगम से ऋण के रूप में 27.50 करोड़ रुपये की राशि और 1997-98 के वित्तीय वर्ष के दौरान बांडों के जरिये 74.50 करोड़ रुपये की राशि जुटाई गई थी। ऋण सर्विसिंग एल.आई.सी. के लिए नियमित है ऋण और बांड सरकार से ऋण पर 7.77 करोड़ रुपए की ब्याज और मूलधन भारत के वर्ष के दौरान नष्ट कर दिया गया था 1996-97 में यह राशि 36.16 करोड़ रुपये थी।
क्षमता वृद्धि:
1997-9 8 के दौरान, 100 मेगावाट (50 X 2) कोपिली जल विद्युत इलेक्ट्रिक -1 असम गैस आधारित ऊर्जा परियोजना के चरण विस्तार और 67 मेगावाट (33.5 X 2) को व्यावसायिक संचालन में रखा गया है।
पीढ़ी:
वित्तीय वर्ष 1997-98 के दौरान लक्ष्य के खिलाफ वास्तविक जनरेशन निम्नानुसार है:
| प्रॉजेक्ट | लक्ष्य (एमयू) | पीढ़ी (एमयू) |
|---|---|---|
| परियोजना लक्ष्य (एमयू) जनरेशन (एमयू)कोपिली हाइड्रोइलेक्ट्रिक प्रोजेक्ट एंड कोपिली हाइड्रोइलेक्ट्रिक -1 .स्टेज एक्सटेंशन प्रोजेक्ट | 111 2 MU | 815.94MU |
| असम गैस बेसेड पॉवर प्रोजेक्ट | 600 MU | 702.60MU |
पीढ़ी :
वर्ष 1 997-98 के दौरान, कोपीली और खांडोंग पावर हाउस ऑफ कॉपिली हाइड्रो इलेक्ट्रिक प्रोजेक्ट ने 806.00 एमयू के लक्ष्य के मुकाबले 447.18 एमयू का उत्पादन किया।
कम प्रणाली की मांग के कारण मुख्य रूप से लक्ष्य की तुलना में जनरेशन लक्ष्य से कम था और कॉपिली पी.एच. की एक इकाई को बंद करने के कारण भी। 50 मेगावाट की क्षमता में वाई.ई.एफ. 4/12/96 से 31/12/97 तक, स्टेटर पृथ्वी गलती के कारण।
कोपीली एच.ई. का प्रदर्शन परियोजना – पहला स्टेज विस्तार हालांकि बेहतर था और वर्ष 1997-98 में 306.00 एमयू के लक्ष्य के मुकाबले वास्तविक पीढ़ी 368.76 एमयू।
असम गैस आधारित संयुक्त चक्र पावर परियोजना में, दो नंबर वर्ष 1997-98 के दौरान 33.5 मेगावाट क्षमता वाली गैस टरबाइन उत्पादन इकाइयों को व्यावसायिक संचालन में रखा गया था। 600.00 एमयू के लक्ष्य के खिलाफ परियोजना की वास्तविक पीढ़ी 702.60 एमयू थी.
कोपीली एच.ई. से बिजली की बिक्री के मामले में शुद्ध आय परियोजना 458.00 करोड़ रूपए थी और असम गैस आधारित ऊर्जा परियोजना का रु। 270.00 करोड़ रुपए मार्च रुको; 1998 तक था।
संचालन के तहत परियोजनाओ
कोपीली जल विद्युत परियोजना (150 मेगावाट):
इस परियोजना के तहत दोनों विद्युत स्टेशन वर्ष 1997-98 के दौरान कोपीली पावर स्टेशन और खांडोंग पावर स्टेशन का संचालन किया गया है। कोपीली पावर हाउस का यूनिट -1, जो बंद कर दिया गया था। 12/96 स्टेटर पृथ्वी की गलती की वजह से सुधारा गया और संचालन के लिए w.e.f. 1.1.98। 1997-98 के दौरान परियोजना से वास्तविक पीढ़ी 447.18 एमयू थी जो कि 806.00 एमयू के लक्ष्य के खिलाफ थी।
जैसा कि पहले के वर्षों की रिपोर्ट में परिलक्षित हुआ, एएसईबी को बिजली की बिक्री के बकाया बकाया का बकाया सुधार में कोई संकेत नहीं दिखा। यद्यपि 1997-98 के दौरान 1997-98 के दौरान 68.43 करोड़ रुपए की राशि प्राप्त हुई थी, जिसमें सेंट्रल कटौती के माध्यम से रु .5.93 करोड़ का संग्रह शामिल था, बकाया राशि (ब्याज को छोड़कर) 31.3.98 के मुकाबले 1747.49 करोड़ रुपए थी। पिछले वर्ष के इसी आंकड़े 102.82 करोड़ रुपये थे। एनई ई के लाभार्थी राज्यों को बिजली की बिक्री के विरुद्ध आपके निगम को 31.3.98 तक बकाया बकाया राशि 31.03.1997 को क्षेत्र 1777.38 करोड़ रुपए के मुकाबले 234.94 करोड़ रुपए था।
चल रही परियोजना की वर्तमान स्थिति:
डोयंग हेड्रो इलेक्ट्रिक प्रोजेक्ट (3 एक्स 25 मेगावाट), नागालैंड:
सभी प्रमुख कार्यों, सिविल और बिजली / मैकेनिकल दोनों, पूरे जोरों पर जा रहे हैं। डायवर्जन टनल का निर्माण पूरा हो चुका है और दिसम्बर एवं ’ 96 में इस सुरंग के माध्यम से नदी का पानी बदल दिया गया है। वर्तमान में फाटक का निर्माण प्रगति पर है और अगस्त और आरएसईयूए द्वारा पूरा किया जाएगा, 98, वाटर कंडक्टर सिस्टम का काम संतोषजनक ढंग से प्रगति कर रहा है। 31.3.98 के अनुसार, 100% बख्तरबंद सुरंग और स्टील लाइनर के निर्माण और 86% की ऊंचाई तक निर्माण पूरा हो गया। अक्टूबर 1, 98 में यू # 1 की कमीशन के साथ गेट्स का निर्माण तेज किया जा रहा है। कोलाफरे बांध को ईएल 306 एम तक तैयार किया गया है और कॉफर बायर में रॉक-फिलिंग की औसत उपलब्धि लगभग 90000 सह महीने में तेजी आई है। कोफ़ेर बांध मुख्य बांध के हिस्से का हिस्सा होगा। विद्युत सदन के निर्माण के साथ-साथ बिजली / यांत्रिक उपकरणों का निर्माण पूरा होने के उन्नत चरण में है और अक्टूबर ’ 98 में परियोजना का पहला यूनिट कमीशन के लिए कोई बाधा नहीं है। 33 केवी / 132 केवी स्विचगन का निर्माण संतोषजनक है और निर्धारित समय के अनुसार पूरा किया जाएगा।
वर्ष 1997-98 के दौरान, परियोजना के खिलाफ रु.25.66 करोड़ की राशि प्राप्त हुई जिसमें रु.6.16 करोड़ का बजट समर्थन, 49.50 करोड़ का बांड और 12.00 करोड़ रूपए का एलआईसी ऋण शामिल था। वर्ष 1998-99 के लिए, 90 करोड़ रूपए की राशि आवंटित की गई है। जबकि फरवरी और आरएससीओ में परियोजना की अनुमानित लागत, 97 रुपये का मूल्य मार्च और आरसीई तक 557.87 करोड़ रुपये की रसीद है, 98 रुपये 433.85 करोड़ रुपये पर है।
परियोजना के संशोधित कमीशन अनुसूची के तहत के रूप में :
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- इकाई # I – 10/98
- इकाई # II – 03/99
- इकाई # III – 07/99
यूनिट -1 की कमीशन के लिए आवश्यक सभी गतिविधियां अनुसूची के अनुसार प्रगति कर रही थीं। हालांकि, लगातार बारिश के कारण 17.8.98 पर, नदी के किनारे डोयांग को अवरुद्ध करने वाला एक भारी भूस्खलन हुआ था। इस नाकाबंदी के कारण बिजली घर पूरी तरह से नियंत्रण कक्ष और पावर हाउस बिल्डिंग के अंदर स्थापित और चालू इलेक्ट्रिकल / मैकेनिकल उपकरण में पानी भर गया था। बाद में पानी को पंप दिया गया और उपकरणों को ध्वस्त कर दिया गया। निर्माताओं के प्रतिनिधियों को बुलाया गया था और नुकसान की सीमा का आकलन प्रक्रिया में है। परिष्कृत विद्युत उपकरणों में से अधिकांश को प्रतिस्थापित करना आवश्यक है। मामले को बीमा कंपनी और संबंधित निर्माताओं के साथ लिया जाता है। इस घटना ने कमीशन की अनुसूची में देरी की है, जिसे वर्तमान में सभी 3 (तीन) मशीनों के लिए 12 (बारह) महीनों के रूप में मूल्यांकन किया जाता है।
रंगणादी हाइड्रो एलेक्ट्रिक प्रॉजेक्ट (3 X 135 ममेगावाट),अरुणाचल प्रदेश :
भारी खेप के परिवहन के लिए आवश्यक दोमूक-होज सड़क का निर्माण बीआरटीएफ को सौंपा गया है। परियोजना के सभी प्रमुख कार्यों से सम्मानित किया गया है और पूरे जोरों पर चल रहे हैं। डायवर्सन टनल पूरा हो गया था और इस सुरंग के माध्यम से नदी का पानी फेर दिया गया था। 10.27 किलोमीटर लम्बी मुख्य सुरंग के बोरिंग को इच्छुक भाग में 350 आरएम की लंबाई के अलावा पूरा किया गया है। बुरे भूविज्ञान और पानी की अत्यधिक सीपेज की वजह से झुका हुआ सुरंग के बोरिंग धीमे गति से चल रहा है। मुख्य सुरंग का कन्क्रिसिंग 37% तक पूरा हुआ। इस्पात लाइनर का निर्माण वर्ष के दौरान किया गया और 28% नौकरी पूरी की गई। मोड़ बांध के संबंध में, उत्खनन का 82% और कंक्रीटिंग का 6% मार्च ’ 98 तक पूरा किया गया था। कंक्रीटिंग कार्यों की प्रगति में तेजी लाने के प्रयास किए जा रहे हैं। पावर हाउस बिल्डिंग का निर्माण और तैयार किए गए 65% कंक्रीटिंग।
इलेक्ट्रिकल / मैकेनिकल कार्यों के संबंध में, सभी इकाइयों के लिए डीटी लाइनर रखा गया था और कॉंक्रीट किया गया था। टर्बाइन और जेनरेटर के लिए सामग्री चरण में आंशिक रूप से प्राप्त हुई। ईओटी क्रेन के 2 नंबर प्राप्त हुए और सर्विस बे पर खड़ा हुआ। जनरेटर ट्रांसफार्मर गुवाहाटी में प्राप्त हुए थे, जिसे बीआरटीएफ द्वारा पूरा होने के बाद दोमुख-होज सड़क के माध्यम से पहुंचाया जाएगा।
वर्ष 1997-9 8 के दौरान, 11.18 करोड़ रुपये की राशि प्राप्त हुई जिसमें 71.18 करोड़ रुपये का बजट समर्थन, 25.00 करोड़ रुपये का बॉण्ड और 15.50 करोड़ रुपये का एलआईसी ऋण शामिल था। वर्ष 1998-99 के लिए परियोजना के लिए आवंटन 150.00 करोड़ रुपये है। मार्च ’ 97 मूल्य स्तर पर परियोजना की संशोधित लागत 1024.10 करोड़ रुपये पर है। मार्च ’ 98 के रूप में, परियोजनाओं के लिए कुल 699 .65 करोड़ रूपये प्राप्त हुए हैं। मुख्य सुरंग, डायवर्सन बांध के निष्पादन में सामना करने वाली बाधाओं को देखते हुए और इस परियोजना के लिए भारी खेप का परिवहन, परियोजना की संभावना आयोग की अनुसूची को संशोधित किया गया है। :
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- इकाई # I – 09/2000
- इकाई # II – 12/2000
- इकाई # III – 03/2001
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(सी) आसाम गैस आधारित गठबंधन चक्र विद्युत परियोजना (291 मेगावाट), आसाम :
जुलाई ’ 96 के द्वारा शुरू किए गए सभी 6 नंबर गैस टर्बाइन सेट, 1997-98 के दौरान संचालन में थे, और परियोजना से वास्तविक पीढ़ी मार्च के अंत तक 1568.44 एमयू की संचयी पीढ़ी के साथ 703.00 एमयू थी; 98
स्टीम टर्बाइन इकाइयों के संचालन से जुड़े मूल्यांकन की गतिविधियों के तहत वर्ष के दौरान तैयार किया गया। सभी इकाइयों पर काम एक उन्नत चरण में हैं। यूनिट I और II को वाणिज्यिक ऑपरेशन में अक्टूबर ’ 1998 और यूनिट -3 में जनवरी ’ 1999।
13347.57 करोड़ रुपए के अनुमोदित लागत अनुमान से मार्च ’ 98 समाप्त होने वाले वित्तीय वर्ष तक 1334.42 करोड़ रूपए की राशि प्राप्त हुई है। चूंकि यह परियोजना पूरी होने के करीब है, इसलिए 1468.80 करोड़ रूपए की पूंजीगत लागत अनुमान जमा किया गया है।
कोपिली एच.ई. परियोजना (1 ली चरण विस्तार) (2 एक्स 50 मेगावाट), आसाम:
परियोजना के सभी प्रमुख कार्यों को पूरा किया गया था और यूनिटों को क्रमशः 5.3.97 और 17.6.97 पर सिंक्रनाइज़ किया गया था। परियोजना से पीढ़ी मार्च तक 367.40 एमयू तक का क्रम था; 98 रुपये
वर्ष 1997-98 के दौरान, 35.48 करोड़ रुपये की राशि प्राप्त हुई थी। वर्ष 1998-99 के दौरान इस परियोजना के लिए कोई बजट समर्थन प्रस्तावित नहीं है, क्योंकि परियोजना के खिलाफ 31.3.98 तक पूरा निधि प्राप्त की गई है।
अगरतला गैस टरबाइन परियोजना (84 मेगावाट), अगरतला:
मार्च ’ 98 के अंत तक सभी बुनियादी ढांचा और प्रमुख सिविल और इलेक्ट्रिकल / मैकेनिकल काम लगभग पूरा हो गए थे। गैस टरबाइन उत्पादन सेटों में से 4 में से, पहले तीन इकाइयों को अप्रैल ’ 1998 में वाणिज्यिक ऑपरेशन और अगस्त ’ 1998 में आखिरी इकाई में रखा गया था।
मार्च 2008 तक फंड की रसीद 2,94.06 करोड़ रूपए की अनुमोदित लागत अनुमान से 98.66 करोड़ रुपए है। वर्ष 1998-99 के लिए, आवंटन के लिए रुपये 4.35 करोड़ है। इस परियोजना के लिए पूरी की लागत तैयार हो रही है।
ट्यूरियल एच.ई. परियोजना (60 मेगावाट), मिज़ोरम:
इस परियोजना को ओईसीएफ, जापान से ऋण सहायता के तहत केन्द्रीय क्षेत्र योजना के रूप में लिया गया है। परियोजना लागत का 85% कवर करने के लिए ऋण समझौते पर हस्ताक्षर किए गए हैं। परियोजना की पीआईबी मंजूरी जनवरी, 2006 में दी गई थी, 98 एडीसी सहित 448.19 करोड़ रूपये की अनुमानित लागत पर। सीसीईए मंजूरी प्राप्त करने के बाद परियोजना का काम तैयार किया जा रहा है। वर्ष 1998-99 के लिए आवंटन 42.00 करोड़ रुपये है।
जांच योजना :
भविष्य में निष्पादन के लिए नई परियोजनाएं देखने के लिए, यह निम्नलिखित सर्वेक्षण और जांच जारी रखने / प्रस्तावित करने का प्रस्ताव है। 1998-99 में, निम्नलिखित जांच कार्यों के काम को जारी रखने के लिए 2 करोड़ रूपए का प्रावधान रखा गया है।
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- पपूमपं एच.ई. प्रोजेक्ट (100 मेगावाट)
- रंगानदी एच.ई. प्रोजेक्ट स्टेज -2 (100 मेगावाट)
- डिक्रोंग एच.ई. परियोजना (100 मेगावाट)
- पक्के एच.ई. परियोजना (25 मेगावाट)
- अप्पर लोहित एच.ई. परियोजना (500 मेगावाट)
- ढलेश्वरी एच.ई. परियोजना (120 मेगावाट)
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समाचार योजना :
नौवें योजना के दौरान निष्पादन के लिए निम्नलिखित नई योजनाओं का अनुमान लगाया जा रहा है।
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- तुवाई एच.ई. परियोजना (210 मेगावाट) - मिजोरम
- कामेंग एच.ए. परियोजना (600 मेगावाट) - अरुणाचल प्रदेश
- कोपिली एच.ई. परियोजना स्टेज -2 (25 मेगावाट) - असम
- लोअर कोपीली एच.ई. परियोजना (150 मेगावाट) - असम
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संगठन :
तो हॅव आन एड्ज ओवर कॉंपिटिटर्स आंड तो मेक नीप्को आ मोरे एफीशियेंट ऑर्गनाइज़ेशन रीऑर्गनाइज़ेशन ऑफ थे कॉर्पोरेशन इस कंटिन्यूड कीपिंग इन व्यू ऑफ थे रिपोर्ट ओं थे सब्जेक्ट मेड बाइ थे इंडियन इन्स्टिट्यूट ऑफ मॅनेज्मेंट, लुक्कणोव आंड डिसिशन ऑफ थे बोर्ड इन इट्स 93र्ड मीटिंग हेल्ड ओं 18.2.97।
थे टोटल नंबर ऑफ एंप्लायीस आस ओं 31.03.98 वाज़ 3060 अगेन्स्ट 3040 आस ओं 31.03.97. 10 नॉस ऑफ स्क आंड 29 नॉस. ऑफ स्ट्रीट पोस्ट्स हॅव बिन फिल्ड उप बाइ रेक्रूटमेंट ड्यूरिंग थे एअर।
प्रशिक्षण और विकास :
स्पेशल थ्रस्ट वाज़ गिवन इन थे एरिया ऑफ ह्यूमन रिसोर्सस डेवेलपमेंट ड्यूरिंग थे एअर 1997-98।
वर्ष के दौरान 166 कर्मचारियों की कुल संख्या अलग-अलग क्षेत्रों में प्रशिक्षित की गई है जिसमें 103 अधिकारी, 13 पर्यवेक्षकों और 50 श्रमिक शामिल हैं। वर्ष के दौरान प्रशिक्षित 103 अधिकारियों में से 8 अधिकारियों ने विभिन्न योजनाओं में विदेशों में प्रशिक्षण कार्यक्रम में भाग लिया।
नीपको ने मानव संसाधन विकास संस्थान भी शुरू किया है और शुरूआत के साथ, कंप्यूटर में कस्टमाइज़्ड ट्रेनिंग एनईईपीसीओ के विभिन्न श्रेणियों के कर्मचारियों को प्रदान की जा रही है।
औद्योगिक संबंध :
प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच संबंध पूरे वर्ष में सामंजस्यपूर्ण था और औद्योगिक संबंध समस्याओं के कारण कोई मंडल खो गया नहीं था। विभिन्न मुद्दों पर सारणी में संघों और संघों के साथ चर्चा की गई और सौहार्दपूर्ण ढंग से निपटारा।
संवर्द्धन नीति और नियम, टी.ए. नियम, वार्षिक निष्पादन मूल्यांकन रिपोर्ट प्रणाली को संशोधित और डिमैटिवेटिंग प्रथाओं को दूर करने और कर्मचारियों के योगदान और उत्पादकता में सुधार के लिए संशोधित किया गया है।
पांचवें वेतन आयोग की सिफारिश के बाद से उन कर्मचारियों के लिए कार्यान्वित किया गया है जो भारत सरकार, वित्त मंत्रालय, विभाग के संदर्भ में टैपे स्केल के सीडीए पैटर्न का पालन कर रहे हैं। व्यय अधिसूचना की 30-09-1997.
कल्याण गतिविधियां:
रिपोर्ट के तहत वर्ष के दौरान निगम द्वारा कल्याण / खेल गतिविधियों का आयोजन किया गया / भाग लिया गया है।
13 फरवरी, 1 99 8 से - एनईईपीसीओ महिला कल्याण संघ के सदस्यों को 12 वीं से मुंबई में आयोजित स्कोप में सार्वजनिक क्षेत्र में महिला मंच आयोजित किया गया वाइपीएस 8 वें राष्ट्रीय बैठक में भाग लेने के लिए प्रबंधन द्वारा नामित किया गया था
एनईईपीसीओ सांस्कृतिक दल ने नई दिल्ली में पावर फाइनेंस कॉरपोरेशन द्वारा आयोजित 29 मार्च, 1998 को 1 पीएसयू सांस्कृतिक मीटिंग में भाग लिया।
विद्यालयों
केन्द्रीय विद्यालय, केएचईपी, नेपको लिमिटेड, को 2 से बढ़ाकर बढ़ाया गया है।
विवेकानंद केंद्र ने के.वी.एस, आरएचईपी से अधिग्रहण किया और आरएचईपी याजाली में कक्षा-दस तक स्कूल शुरू कर दिया है।
विवेकानंद केंद्र ने 1 जीबीपीपी साइट, तिनसुकिया शैक्षणिक सत्र 1998-1999 के लिए द्वितीय श्रेणी तक स्कूल शुरू किया है जो अंततः प्रत्येक कक्षा में प्रत्येक कक्षा को कक्षा 4 तक शुरू कर दिया जाएगा।
महर्षि विद्यामंदिर हस ने एजीटीपी साइट, अगरतला के शैक्षणिक सत्र 1998-1999 के लिए केजी विद्यालय का उद्घाटन किया।
नीपको ने आईओसी, डिगबोई के साथ दिल्ली पब्लिक स्कूल, डिगबोई में भाग लेने पर सहमति जताई है, जहां एनईईपीसीओ के कर्मचारियों के बच्चों के लिए हर कक्षा में प्रत्येक में 20% सीट आरक्षित होगी।
खेलकूद गतिविधियां :
एनईईपीसीओ क्रिकेट टीम ने 5 वीं पावर सेक्टर इंटर पीएसयू क्रिकेट टूर्नामेंट में भाग लिया जिसमें 14 वीं से पंजाब के नंगल, बीबीएमबी द्वारा आयोजित किया गया। 21 वीं के लिए नवंबर, 1997। टूर्नामेंट में टीम धावक बन गई।
नीप्को टेबल टेन्निस टीम पार्टिसिपेटेड इन थे 3र्ड पवर सेक्टर इंटर प्स्यू त.त. टूर्नमेंट, न्यू देल्ही ऑर्गनाइज़्ड बाइ पॉवेरग्रिड फ्रॉम 6त तो 9त जन्वरी&रस्क़ुओ;98 आंड बॅग्ड रन्नर्ज़ उप इन इंडिविजुयल इवेंट।
एनईईपीसीओ एथलेटिक टीम ने 14 वीं से 15 मार्च, 9 8 के बीच नई दिल्ली में राष्ट्रीय जल विद्युत निगम लिमिटेड द्वारा आयोजित प्रथम विद्युत क्षेत्र पीएसयू एथलेटिक मिलो में भाग लिया। 400 मीटर में रजत पदक और 100 मीटर और 200 मीटर दौड़ में कांस्य पदक मिला।
एनईईपीसीओ ने गाराम्पानी स्पोर्ट्स एंड कल्चरल क्लब द्वारा आयोजित प्रदर्शनी क्रिकेट मैच में भाग लिया जिसमें 25 फरवरी से 26 जनवरी के बीच हाफलोंग जिले-इलेवन और उम्रोंगसो-इलेवन के बीच खेला गया था; 9 उर्मोंगो और एनईईपीसीओ में 98 विजेता घोषित किया गया था।
हिंदी : राजभाषा का प्रयोग,
निगम सरकार की राजभाषा नीति को लागू कर रहा है। भारत के अपने कॉर्पोरेट कार्यालय के साथ-साथ परियोजनाओं और अधीनस्थ कार्यालयों। आधिकारिक भाषा अधिनियम की धारा 3 (3) में निर्दिष्ट द्विभाषी दस्तावेज जारी करने के प्रयास किए गए थे। वार्षिक रिपोर्ट और परियोजना रिपोर्ट हिंदी और अंग्रेजी में तैयार किए गए थे नीपको टीए। नियम और नाफ्को मेडिकल उपस्थिति नियमों का हिंदी में अनुवाद किया गया है। सरकार के अनुसार प्रोत्साहन योजना भारत के निर्देशों का कार्यान्वयन किया गया है। हिंदी शिक्षण योजना, शिलांग के तहत अधिकारियों और कर्मचारियों को हिंदी प्रशिक्षण के लिए भेजा गया था। पत्राचार पाठ्यक्रमों के माध्यम से हिंदी प्रशिक्षण से गुजरने के लिए परियोजना स्थलों के कर्मचारियों को नामांकित किया गया था।
राजभाषा हिंदी-पखवाड़ा वर्ष के दौरान मनाया गया। हिंदी दिवस / हिंदी सप्ताह भी सभी परियोजनाओं के साथ-साथ अधीनस्थ कार्यालयों में भी मनाया गया और इस अवसर पर विभिन्न प्रतियोगिताओं का आयोजन किया गया और विजेता प्रतिभागियों को पुरस्कार दिया गया। वर्ष के दौरान राजभाषा हिंदी कार्यशालाएं भी आयोजित की गईं। कॉरपोरेट कार्यालय में, कर्मचारियों को एक हिंदी शब्द के साथ प्रत्येक कार्य दिवस को " टुडे ’ स वर्ड " के कार्यक्रम के तहत परिचित कराया जाता है।
वर्ष के दौरान, परियोजनाओं / अधीनस्थ कार्यालयों का निरीक्षण सरकार के राजभाषा नियमों और नीति के उचित कार्यान्वयन की प्रगति को देखने के लिए किया गया था और हिंदी के उपयोग को सुधारने के लिए आवश्यक कार्रवाई की गई थी, क्योंकि राजभाषा।
नीपको ने 10 वीं प्रायोजित किया है अखिल भारतिया राजभाषा सम्मेलन का आयोजन राष्ट्रीय हिंदी अकादमी, रूपाम्बर द्वारा शिलिंग वाई.ई.एफ. में किया गया। 02.10.97 से 04.10.97 एनईईपीसीओ को " राजभाषा शील्ड " निगम में राजभाषा, हिंदी के कार्यान्वयन में अपनी उपलब्धियों के लिए एनईईपीसीओ को 'द्वितीय पुरस्कार' में भी पुरस्कार मिला; राजभाषा प्रधारनी और आरएसईओ; संमेलन के दौरान आयोजित एनईईपीसीओ को विद्युत मंत्रालय, सरकार द्वारा आयोजित तीसरे पुरस्कार (राजभाषा कप) से सम्मानित किया गया था। निगम में राजभाषा, हिंदी के कार्यान्वयन में उपलब्धि के लिए वर्ष के दौरान भारत का।
लेखा परीक्षकों की रिपोर्ट:
सुश्री ए. एस. बिस्वास और को. चार्टर
लेखाकार, शिलाँग को वर्ष 1995-96 के लिए वैधानिक लेखा परीक्षकों के रूप में नियुक्त किया गया था। वैधानिक लेखापरीक्षकों की रिपोर्ट और इसके बारे में भारत के नियंत्रक और महालेखा परीक्षक की टिप्पणियां संलग्नक- I & अनुबंध और तृतीय में सीएजी और आरएसओ की टिप्पणियों के लिए द्वितीय और प्रबंधन का जवाब।
नियंत्रक और; की समीक्षा; कंपनी अधिनियम की धारा 619 (4) के तहत उत्तर पूर्वी विद्युत पावर कारपोरेशन लिमिटेड के खातों पर भारत के महालेखा परीक्षक संलग्नक -4 में प्रस्तुत किए गए हैं।
सार्थक कर्मचारी:
कंपनी अधिनियम, 1956 की धारा 217 (2ए) के तहत आवश्यक जानकारी (कंपनियों के विवरण) नियमों, 1975 और कंपनियां (कर्मचारियों के विवरण, संशोधित नियम, 1994, जीएसआर 752 (ई) के नोटिफायर के जरिए, 17-10-1994 अनुबंध- V में संलग्न है।
सतर्कता गतिविधियां:
केन्द्रीय सतर्कता आयोग के निर्देश के अनुसार, भ्रष्टाचार विरोधी और सतर्कता उपायों पर कार्रवाई की गई योजनाएं ली गई हैं। प्राप्त किये गये सम्मलेन नियमित रूप से निगरानी रखे गए हैं और प्राथमिकताएं प्राथमिकता थीं, जांच की गई है। साथ ही, निवारक सतर्कता के पहलू पर जोर दिया गया।
निर्देशक:
एस / श्री सी.वी.सारामा, आर.के.शर्मा, पी.के. रॉय चौधरी, दर्शन सिंह और सी एन एस। नायर तब से निगम के निदेशक रह चुके हैं। सभी निदेशकों द्वारा प्रदान की गई मूल्यवान सेवा के लिए निदेशक मंडल ने गहरी प्रशंसा दर्ज की।
शियर एसबीडी को 03-04-199 6 से निदेशक (तकनीकी) के रूप में नियुक्त किया गया एस / श्री विजन कुमार, एस.के. श्रीवास्तव, लियसांगा, पुलक देब, बी.के.बाल, को इस निगम के अंशकालिक निदेशक के रूप में नियुक्त किया गया था।
ऊर्जा का संरक्षण:
कंपनियां (निदेशक मंडल की रिपोर्ट में विवरण के प्रकटीकरण) नियम, 1988 के तहत आवश्यक सूचनाएं और निदेशकों और आरसीएसओ का हिस्सा बनाते हैं; वित्तीय वर्ष 1995-96 के दौरान ऊर्जा / प्रौद्योगिकी अवशोषण और विदेशी मुद्रा की आय और आउटगो के संरक्षण के संबंध में रिपोर्ट संलग्नक VI
अभिस्वीकृति
निर्देशक उत्तर पूर्वी परिषद के अध्यक्ष से मार्गदर्शन प्राप्त करने और सहायता के लिए धन्यवाद देते हैं।विशेष रूप से बिजली मंत्रालय, गृह मंत्रालय, पर्यावरण और वन मंत्रालय, सार्वजनिक उद्यम विभाग, आर्थिक मामलों के विभाग, उत्तर पूर्वी परिषद, केंद्रीय विद्युत प्राधिकरण, केंद्रीय जल आयोग, केन्द्रीय मृदा और सामग्री अनुसंधान स्टेशन, भारतीय भूगर्भीय सर्वेक्षण, भारत का सर्वेक्षण और उनके पूर्ववर्ती क्षेत्रीय विद्युत मंडल के निरन्तर सहकारिता और सहायता के लिए निदेशक भी भारत सरकार के विभिन्न मंत्रालयों के लिए आभारी हैं।
निदेशकों ने सरकार को अपनी आत्मीय आभार व्यक्त किया असम, मेघालय, मणिपुर मिजोरम नागालैंड, त्रिपुरा, अरुणाचल प्रदेश के सहयोग के लिए और उनके द्वारा विस्तारित सहायता।
धन्यवाद बैंकर्स, वैधानिक लेखा परीक्षक, भारत के नियंत्रक और महालेखा परीक्षक के वाणिज्यिक लेखा परीक्षा विंग और संयुक्त स्टॉक कंपनियों के रजिस्ट्रार के कारण भी हैं।
अंतिम लेकिन कम से कम, निदेशक निगम के लिए निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए निगम के कर्मचारियों के सभी वर्गों द्वारा किए गए समर्पित प्रयासों के लिए अपनी उच्च प्रशंसा को रिकॉर्ड करने की इच्छा भी रखते हैं।
निदेशक मंडल की तरफ से और के लिये,
(पी.के. कोटॉकी)
अध्यक्ष एवं प्रबंध निदेशक
दिनांक, शिलांग
26 सितंबर 1996