अध्यक्ष की भाषण

देवियो और सज्जनों,

निदेशक मंडल की तरफ से नॉर्थ ईस्टर्न इलेक्ट्रिक पावर कॉरपोरेशन लिमिटेड की 23 वें वार्षिक आम बैठक में आपको सभी का स्वागत करने के लिए मुझे बहुत आनंद मिलता है। निदेशकों ’ रिपोर्ट, और 31 मार्च, 1999 को समाप्त वर्ष के लेखों के लेखापरीक्षित विवरण और लेखा परीक्षक ’ उस पर रिपोर्ट करें, कुछ समय के लिए आपके कब्जे में रहे, मैं उन्हें पढ़ने के लिए आपकी अनुमति की तलाश कर रहा हूं। मैं इस अवसर पर भी समीक्षा के तहत वर्ष के दौरान आपके साथ निगम के प्रदर्शन को साझा करने का अवसर लेता हूं, साथ ही साथ सहस्राब्दी से आने वाले चुनौतियों और अवसरों के बारे में कुछ विचारों के साथ।

एन.ई. का विकास क्षेत्र पर जोर के साथ क्षेत्र :

क्षेत्र में बिजली क्षमता की प्रचुरता के बावजूद, अपर्याप्त बुनियादी सुविधाओं और सामाजिक-शारीरिक बाधाओं के कारण आज तक केवल एक छोटा प्रतिशत का उपयोग किया गया है। यह जरूरी है कि उपभोक्ता के लिए गुणवत्ता शक्ति की उपलब्धता सुनिश्चित करने के लिए किए गए उपायों के साथ, इस विशाल शक्ति क्षमता का अधिक से अधिक उपयोग करने के लिए न सिर्फ व्यावसायिक पहलुओं के दृष्टिकोण के साथ-साथ एक विवेकपूर्ण निर्णय भी लिया जाना चाहिए उत्तर-पूर्व में समग्र आर्थिक विकास लाने वाली बिजली विकास कार्यक्रम अंतराल इस प्रक्रिया में, एनईईपीसीओ ने उत्तर-पूर्व के उत्तर-पूर्व के उत्तर-पूर्व के उत्तर-पूर्व के लिए उत्तर-पूर्वी संगठन के दृष्टिकोण के साथ केंद्रीय क्षेत्र विद्युत उपयोगिता के रूप में एक प्रेरणा शक्ति बना रही है।

गत वर्ष :

पिछले 23 वर्षों ने नीपको की जीवंतता और आत्मविश्वास को चुनौती देने के लिए सबसे कठिन परिस्थितियों में भी अवसरों का सामना किया है। पिछले साल इस तथ्य के लिए कोई अपवाद नहीं रहा।

अर्थशास्त्र और प्रबंधन के संदर्भ में दोनों उदारीकरण की अवधारणा ने भारतीय कारोबार के लगभग सभी पहलुओं को छुआ है। यह तथ्य एनईईपीसीओ पर डूब गया था, इसके तुरंत बाद इसका प्रभाव फैलाना शुरू हो गया था। आज नाफ्को इस अवधारणा के साथ दृढ़तापूर्वक रखता है, भूमिकाओं की स्पष्टता, समर्पण और आत्मसंतुष्टता के लिए कोई जगह नहीं। लगातार लाभप्रदता एक विश्वसनीय संकेतक है और यह गर्व के साथ है कि मैं आपको सूचित करता हूं कि आपके निगम ने 52.22 करोड़ रुपये का शुद्ध लाभ दर्ज करके अपने प्रदर्शन में निरंतरता स्थापित की है, जो पिछले वर्ष के प्रदर्शन के मुकाबले 124.7 9% की वृद्धि है। इस लाभ से, हम पिछले साल 2 करोड़ रुपये के मुकाबले 4.00 करोड़ रुपये के लाभांश का भुगतान करने का इरादा रखते हैं।

निगम के कमीशन इकाइयों ने वर्ष के दौरान 1935.93 मिलियन यूनिट बिजली उत्पन्न की है। हाइड्रो स्टेशनों में 81% की एक मशीन की उपलब्धता और गैस आधारित स्टेशनों में 49.70% की एक प्लांट लोड फैक्टर के साथ, एनईईपीसी ने एन.ई.स्टेट की बिजली जरूरतों को पूरा करने में सबसे भरोसेमंद बिजली उपयोगिता की है। यह सभी प्रतिबद्धताओं को पूरा करने के लिए अपने ठोस और जोरदार प्रयासों का उदाहरण देता है। निष्पादन के तहत परियोजना के संबंध में काम किया गया है और एक स्थिर तरीके से प्रगति कर रहा है ताकि देय समय के भीतर परिणाम वितरित किया जा सके।

अपने व्यापार के पैमाने में तेजी से विकास दर के बावजूद, नीपको अपने कर्मचारियों के आकार को लगभग 3200 लोगों तक सीमित करने में सक्षम है, सुविधाओं के युक्तिकरण के उचित उपाय शुरू कर रहा है जिससे कुल कुशलता बढ़ जाती है।

भविष्य:

संगठनात्मक विकास आर्थिक वातावरण और बदलती जरूरतों के साथ मिलकर दर्पण करता है। यह महत्वपूर्ण है कि हम प्रत्याशित उभरते हुए पैटर्न में हमारी सीमाएं पार करते हैं और नए अवसरों, अवसरों, जो परंपरागत अवधारणाओं की सीमाओं से परे हैं, को लेने के लिए पहले से ही अपने स्वयं को तैयार करते हैं। ये मेरे जीवन के सभी क्षेत्रों, व्यवसाय में और अधिक विशेष रूप से, बिजली उत्पादन क्षेत्र में, बोलते हुए भी खुलासा कर रहे हैं।

हमारी राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था का बढ़ता हिस्सा अब अंतरराष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के क्षेत्र में प्रवेश कर रहा है। तदनुसार, आपका निगम अपनी आर्थिक वृद्धि और महत्वाकांक्षाओं को समर्थन देने के लिए अपनी संरचना को संशोधित करने के लिए निर्णायक रूप से मूल्यांकन करता है। राष्ट्रीय स्तर पर आधारित निर्णय लेने की प्रक्रिया में तेजी लाने के लिए अन्य सिस्टम सुधारों का कार्यान्वयन भी किया गया है। इन परिवर्तनों का मूल उद्देश्य समय के साथ अपने मिशन को फिर से परिभाषित करने और उसके उद्देश्यों को संशोधित करने के लिए, लोगों, शेयरधारकों और सरकार द्वारा व्यक्त किए गए विश्वास और कर्तव्यों को पूरा करने के अपने इरादे को दोहराते रहने के लिए बना रहता है।

हम मानते हैं कि एक तेजी से प्रतिस्पर्धी बिजली उद्योग में कार्यरत एक क्षेत्रीय कंपनी के रूप में हमारे विकास की कुंजी है लारेग जलविद्युत परियोजनाओं का विकास। इसे ध्यान में रखते हुए, युर कॉर्पोरेशन ने मणिपुर में 1500 मेगावाट तिपाईमुख बहुउद्देशीय परियोजना, अरुणाचल प्रदेश में 600 मेगावाट कामेंग हाइड्रो पावर प्रोजेक्ट, मिजोरम में 210 मेगावाट की तैवाई हाइड्रो पावर परियोजना, 150 मेगावाट लोअर कोपीली एच.ई. के निष्पादन के लिए उठाया है। परियोजना, 100 मेगावाट रंगानदी एच.ई. प्रोजेक्ट स्टेज -2 और एक और 25 एमडब्ल्यू कोपिली एच.ई. परियोजना स्टेज- II इन परियोजनाओं का निष्पादन 9 वें 10 वीं पंचवर्षीय अवधि के दौरान होगा। इन परियोजनाओं को पूरा करने के साथ, आपकी निगम की उत्पादन क्षमता 3500 मेगावाट की दर से पहुंच जाएगी। आपके निगम ने अगले 25 सालों में भार वृद्धि को ध्यान में रखते हुए, राज्य एजेंसियों के सहयोग से क्षेत्र के लिए कुल उप-संचरण और वितरण योजना तैयार करने के लिए एक एकीकृत अभियान शुरू किया है। थासी राज्यों को अपने स्वयं के नेटवर्क को बढ़ाने की रूपरेखाओं पर मारे जाने के लिए सक्षम बनाता है जिससे नेपोको को भविष्य में निर्यात की संभावनाओं से उत्पन्न होने वाली अतिरिक्त मांग के साथ अपने इष्टतम स्तर के अनुसार ऊर्जा की योजना बनाने और उत्पन्न करने में मदद करता है।

अतीत में इन प्रमुख कारकों पर लगातार जोर देने के बाद, आपका निगम उत्कृष्ट कॉर्पोरेट प्रशासन और नेतृत्व के लिए मजबूत प्रयासों द्वारा उत्कृष्टता के लिए एक ड्राइव के साथ एक कंपनी बनने की अपनी परंपरा में निरंतर आत्म सुधार प्रयासों को जारी रखने का इरादा रखता है। आपका निगम भी इस तथ्य से बहुत अवगत है कि 21 वीं सदी को पर्यावरण और अन्य संबंधित मुद्दे से जोड़ा जा रहा है जो एक अधिक व्यापक प्रसार सामाजिक-आर्थिक विकास से उत्पन्न होता है।

पूरे विश्व में निगम के प्रबोधन पर विचार करने के लिए हमारे पास गर्व होने का बहुत कारण है। यह आशावाद और आश्वस्तता के आदर्शों का पालन करता है, जबकि उस पर निर्भर कार्यों की भारी मात्रा को क्वचित रूप से प्राप्त करना इसके साथ ही, इसके लिए किए गए मांगों के अनुरूप परिणाम दिखाने के प्रयास किए गए हैं, हमेशा ध्यान में रखते हुए कि देश को अधिक समृद्धि के लिए बढ़ावा देने के लिए उसे अपना हिस्सा करना चाहिए। मुझे विश्वास है कि ये भविष्यवादी संस्थागत रणनीतियों अगले सहस्राब्दी में आपके निगम को बहुत-वांछित अग्रणी धार प्रदान करेगी।

स्वीकृतियाँ:

आपके निगम के निदेशक मंडल ने सरकार के विभिन्न मंत्रालयों और विभागों से प्राप्त निरंतर सहयोग, मार्गदर्शन और समर्थन के लिए अपनी आभार व्यक्त किया। भारत, उत्तर पूर्वी परिषद, राज्य सरकार एन.ई. का क्षेत्र, वित्तीय संस्थानों और निवेशक इसके अलावा आपका बोर्ड ऑफ डायरेक्टोस निगम की प्रत्येक व्यक्ति के कर्मचारी द्वारा प्रदान की गई ईमानदारी और समर्पित सेवा के लिए अपनी सराहनीयता को रिकॉर्ड करने के लिए प्रसन्न है, जिसका योगदान अमूल्य बना रहता है और जिनके निष्ठावान प्रयासों से निगम अपने विजेता किनारों को बनाए रखने में सक्षम है।

धन्यवाद,

निर्देशकों की रिपोर्ट

सदस्यों के लिए,

31 नवंबर, 1 999 को समाप्त वर्ष के लिए लेखा और लेखा परीक्षकों की रिपोर्ट के बयान के साथ, आपके निदेशकों को उत्तर पूर्वी इलेक्ट्रिक पावर कॉर्पोरेशन लिमिटेड की 23 वीं वार्षिक रिपोर्ट पेश करने में खुशी है।

1. वित्तीय प्रदर्शन

एनईईपीसीओ ने 1998-99 के दौरान 52.22 करोड़ रुपये के पूर्व-अवधि समायोजन के बाद शुद्ध लाभ अर्जित किया, जबकि पिछले वर्ष में 25.90 करोड़ रुपये की तुलना में 124.7 9% की वृद्धि दर्ज की गई थी।

अन्य आय वाली बिक्री में 1 998-99 के दौरान 3,21.8 9 करोड़ रुपये की वृद्धि हुई है, जो कि पिछले वर्ष 202.56 करोड़ रुपये थी, जो कि 58.91% की वृद्धि दर्ज की गई है।

"प्रकटीकरण और निवेशक संरक्षण" के लिए सुरक्षा और विनिमय बोर्ड (एसईबीआई) के दिशानिर्देशों की आवश्यकता को ध्यान में रखते हुए और एनईईपीसीओ को निवेशकों को अधिक आकर्षक बनाने के लिए, 1998-99 के लिए लाभ का बड़ा हिस्सा ट्रांसफर किया जाना था बॉन्ड रिडेम्पशन रिजर्व उपलब्ध शेष राशि में से, बोर्ड ने वर्ष 1998-99 के लिए भारत सरकार को 4.00 करोड़ रुपये के लाभांश को मंजूरी दे दी है।

52.22 करोड़ रुपए का लाभ और साथ ही पिछले वर्ष से आगे लाया गया 461 करोड़ रूपए के लाभ के तहत खातों में इन्हें विनियोजित किया गया है। :-

पूर्वोक्त स्थानान्तरण के साथ, कंपनी के "रिजर्व और अधिशेष" में संचित शेष 224.32 करोड़ रूपये के बराबर है, जिसमें 0.13 करोड़ रुपए की कैपिटल रिजर्व शामिल हैं।

II. प्रदर्शन मुख्य विशेषताएं:

आ)क्षमता वृद्धि:

1998- 99 के दौरान सभी 4 (चार) इकाइयों अर्थात् अगरतला गैस टर्बाइन परियोजना के 84 एमडब्ल्यू (21x4) को वाणिज्यिक ऑपरेशन में डाल दिया गया था, जैसा कि नीचे बताया गया है: -

ब)पीढ़ी:

वर्ष 1998-99 के दौरान वास्तविक पीढ़ी 1 935.93 एमयू थी, जिसमें 15.03 एमयू शामिल थे, जो कि पिछले वर्ष 1518.54 एमयू  (17.18 एमयूयू सहित परीक्षण न्यूनतम) के मुकाबले चल रहा था

कोपीली एच.ई. से बिजली की बिक्री के मामले में शुद्ध आय पहले चरण के विस्तार सहित परियोजना 518.23 करोड़ रुपये थी, असम गैस आधारित ऊर्जा परियोजना से 421.16 करोड़ रुपये और अगरतला गैस टरबाइन परियोजना 31. मार्च, 1999 तक 39.76 करोड़ रुपये थी।

जैसा कि पहले के वर्षों की रिपोर्ट में परिलक्षित हुआ, बिजली की बिक्री के खिलाफ एसएएसईबी के बकाया बकाया का बोध, सुधार के कोई संकेत नहीं दिखा। यद्यपि रु। का एक माउंट वर्ष 1998- 99 के दौरान 70.61 करोड़ रुपये केन्द्रीय योजना अनुमोदन के माध्यम से 51.86 करोड़ रूपये के संग्रह के साथ प्राप्त हुए थे, ब्याज को छोड़कर बकाया राशि को 31 मार्च, 1 999 को 248.53 करोड़ रुपए था, जो कि पहले के मुकाबले 174.4 9 करोड़ रुपए था। साल। एनई ई के लाभकारी राज्यों को पावर की बिक्री के विरुद्ध 31-3- 99 तक की कुल बकाया राशि क्षेत्र पिछले वर्ष में 233.94 करोड़ रुपये के मुकाबले 433.06 करोड़ रुपये रहा।

III. वित्तीय समीक्षा:

आ) पूंजी संरचना:

निगम की प्राधिकृत शेयर पूंजी को बढ़ाकर 2,500.00 करोड़ रुपये कर दिया गया है। सरकार द्वारा स्वीकृत अनुमोदन के अनुसार 1500.00 करोड़ भारत का, विद्युत मंत्रालय के पत्र नंबर 6/4/97 - हाइडल -2 डीटी 22 मई, 1 99 8। शेयर पूंजी लंबित आवंटन के खिलाफ प्राप्त राशि सहित भुगतान किया शेयर पूंजी, रुपये से बढ़ा पिछले वर्ष के अंत में 1612.13 करोड़ रुपये 31 मार्च, 1 999 को 1777.15 करोड़ रूपए था।

b) उधारी:

31 मार्च 1 999 को निगम की उधारी 1603.04 करोड़ रुपए थी, जो पिछले वर्ष 1402.11 करोड़ थी।

सी)ऋण सेवा:

ऋण सेवा एल.आई.सी. के लिए नियमित है ऋण, ड्यूश बैंक ऋण और बांड के लिए रु .5.05 करोड़ की राशि सरकार को दी गई थी भारत के रूप में वर्ष के दौरान ऋण पर ब्याज के रूप में रुपये के खिलाफ 73.3 9 करोड़ रुपये पिछले वर्ष के दौरान ऋण पर ब्याज और ऋण चुकौती के रूप में चुकाए गए।

IV. परियोजनाओं के तहत परियोजनाएं

कोपीली जल विद्युत परियोजना (150 मेगावाट)

इस परियोजना के तहत दोनों विद्युत स्टेशन वर्ष 1998-99 के दौरान कोपीली पावर स्टेशन और खांडोंग पावर स्टेशन का संचालन किया गया है। कोपीली पावर हाउस का यूनिट -1, जो बंद कर दिया गया था। 19-07-98 के कारण टीजीबी समस्या 1998-99 के दौरान परियोजना से वास्तविक पीढ़ी 556.4514 एमयूज थी जो 756.50 एमयू के लक्ष्य के मुकाबले थी। संवर्धित पीढ़ी के बाद से मार्च 1998 तक 8324.4804 एमयू है।

कोपीली जल विद्युत परियोजना- 1 चरण का विस्तार (100 मेगावाट), आसाम:

परियोजना के सभी प्रमुख कार्यों को पूरा कर लिया गया था और यूनिटों को क्रमशः 05-03-97 और 17-06-97 को सिंक्रनाइज़ किया गया था और वर्ष 1998-99 के दौरान संचालन के दौरान किया गया था। परियोजना से वास्तविक पीढ़ी 438.7240 एमयूएस 458.50 एमयू के लक्ष्य के खिलाफ थी। ग्रिड में कम प्रणाली की मांग के कारण उत्पादन में लक्ष्य से कम था। मार्च 1998 तक इन्सिटिऑन के बाद से संचयी पीढ़ी 806.10 9 एमयूयू है।

वर्ष 1998- 99 के दौरान परियोजना के लिए गैर बजटीय समर्थन प्रस्तावित किया गया है; 1999-2000, जैसा कि इस परियोजना के खिलाफ 31-03-98 तक पूरी निधि प्राप्त की गई है।

आसाम गैस सिलिक पावर परियोजना (291 मेगावाट), आसाम:

सभी 6 नंबर गैस टर्बाइन जनरेटिंग सेट, जुलाई और’ 96 द्वारा कमीशन किए गए थे। हालांकि सभी 3 नंबर स्टीम टर्बाइन जनरेटिंग समूह का जुलाई और ’ 9 8 द्वारा सिंक्रनाइज़ किया गया था, ये इकाइयां अब भी स्थिरीकरण चरण में हैं। भेल के साथ उपयुक्त कार्रवाई पहले से ही इन इकाइयों को जितनी जल्दी हो सके वाणिज्यिक संचालन के लिए लाई जा चुकी है। परियोजना से वास्तविक पीढ़ी 743.3897 एमयूएस के लक्ष्य के खिलाफ 950.0000 एमयूएस थी। ग्रिड में कम प्रणाली की मांग के कारण उत्पादन कम लक्ष्य था। मार्च 1 999 तक इनसेप्टियूओन से संचयी पीढ़ी 2311.7 9 13 एमयूयू है।

चूंकि यह परियोजना 1999 -2000 तक सभी मामलों में पूरी हो जाएगी, आरएस 89 .90 करोड़ की पूरी शेष राशि (1993 के लिए 1532.32 करोड़ रूपये की नवीनतम लागत अनुमान के संबंध में) प्रस्तावित की गई है। - 2000. वर्ष 1998- 99 के दौरान, राशि रु। 100 करोड़ प्राप्त हुए और रु। मार्च और’ 99 समाप्त होने वाले वित्तीय वर्ष तक 1442.42 करोड़ रुपये प्राप्त हुए हैं।

अगरतला गैस टरबाइन परियोजना (84 मेगावाट), अगरतला:

गैस टर्बाइन जनरेटिंग सेटों के सभी 4 इकाइयों को जून'98 तक चालू किया गया था और वर्ष 1998-99 के दौरान ऑपरेशन के दौरान किया गया था। वर्ष 1998-99 के दौरान 250.0000 एमयू के लक्ष्य के खिलाफ परियोजना से वास्तविक पीढ़ी 197.365 एमयू थी। युग्मन निकला हुआ किनारा के संशोधन के कारण उत्पादन में लक्ष्य से कम था मार्च से प्रारंभ होने के बाद से संचयी पीढ़ी 99, 215.846 एमयूयू है।

V. चालू प्रोजेक्ट्स का वर्तमान स्थिति

(आ) दोयंग हेड्रो इलेक्ट्रिक परियोजना (3 एक्स 25 मेगावाट), नागालैंड

सभी प्रमुख कार्यों, सिविल और बिजली / मैकेनिकल दोनों, पूरे जोरों पर चल रहे हैं। डायवर्सन टनल का निर्माण पूरा हो गया है और 23-12-96 को इस सुरंग के माध्यम से नदी का पानी ले जाया गया है। डायवर्सन टनल गेट का निर्माण पूरा किया गया। जल कंडक्टर प्रणाली का कार्य संतोषजनक ढंग से प्रगति कर रहा है। 31-03-99 को, सुरंग के 100% बोरिंग, निर्माण और स्टील लाइनर का निर्माण पूरा हो चुका है। कचरा रैक और स्टॉपलॉग गेट का निर्माण पूरा हो गया है। स्टॉपलॉग गेट को शीघ्र ही कमीशन दिया जाएगा। दृष्टिकोण चैनल और स्पिलवे का काम भी संतोषजनक रूप से प्रगति कर रहा है। दृष्टिकोण चैनल और स्पिलवे के 31%% कंक्रीटिंग 31-03-99 को पूरा हो गया है। स्पिलवे गेट का 80% निर्माण कार्य पूरा हो गया है और निर्माण कार्य अभी शुरू नहीं हुआ है। एओएल 306 एम तक कॉफ़र बांध का निर्माण पूरा हो चुका है और मुख्य बांध में रॉक-फिलिंग की औसत उपलब्धि लगभग 1,00,000 सह महीने में तेजी आई है। कोफ़ेर बांध जो मुख्य बांध का एक हिस्सा होगा। बिजली घर के निर्माण के साथ-साथ बिजली / यांत्रिक उपकरणों का निर्माण पूरा होने के उन्नत चरण में है। यू # 1 की मशीन पहले ही बॉक्सिंग हो चुकी है। प्री-कमीशनिंग परीक्षण भी खत्म हो चुका है और कमीशनिंग के लिए तैयार है। यू # II के लिए, सर्पिल आवरण को पूरा करने और ईएल से बेल कन्क्रिटिंग। 254.64 एम। पूर्ण यू # III के लिए सर्पिल आवरण को पूरा करना बेल कन्क्रिसिंग भी पूरा हो गया; शेष कार्य प्रगति पर हैं जीटी यूनिट का निर्माण - मैंने पूरा किया और शेष इकाइयां प्रगति पर हैं। 33 केवी स्विचहेड का निर्माण मई'98 में पूरा किया गया था और 132 केवी स्विचहेड को जुलाई 1989 में यू # 1 में पूरा किया गया था। शेष इकाइयों के लिए स्विचयार्ड कार्यक्रम के अनुसार पूरा किया जाएगा।

वर्ष 1998-99 के दौरान, परियोजना के खिलाफ बजट समर्थन के रूप में 54.00 करोड़ रुपये की राशि प्राप्त हुई थी। वर्ष 1999-2000 के लिए, 120.00 करोड़ रूपये की राशि का प्रचार किया गया था जिसके लिए 60.00 करोड़ रूपए आवंटित किए गए हैं। जबकि परियोजना की अनुमानित लागत 6 9 .72 करोड़ रूपये है जो जून, 9 8 में फ्यूल स्तर पर प्राप्त हुई है, मार्च 9 99 तक यह 497.85 करोड़ रूपये है।

परियोजना के संशोधित कमीशन अनुसूची के अंतर्गत निम्न है:

• इकाई # I – 03/2000
• इकाई # II – 03/2000
• इकाई # III – 03/2000

(ब) रंगानदी जल विद्युत परियोजना (3 एक्स 135 मेगावाट) अरूणाचल प्रदेश।

भारी खेप के परिवहन के लिए आवश्यक दोमूक-होज सड़क का निर्माण बीआरटीएफ को सौंपा गया है। दीवारों को बनाए रखने के लिए काम करता है और कल्वर्ट्स के सुधार शुरू हो गए हैं। परियोजना के सभी प्रमुख कार्यों से सम्मानित किया गया है और पूरे जोरों पर चल रहा है। डायवर्सन टनल पूरा हो गया था और इस सुरंग के माध्यम से नदी का पानी फेर दिया गया था। 10.05 किलोमीटर लम्बी मुख्य सुरंग का बोरिंग जून&squo; 99 में पूरा हो गया है। मुख्य सुरंग का कन्क्रिसिंग 59% तक पूरा हो गया। स्टील लाइनर का निर्माण और निर्माण क्रमशः 66% और 0.02% तक पूरा किया गया है। डायवर्सन बांध के संबंध में, यू / एस एंड ए। डी / एस कॉफ़र बांध को क्रमशः 30-12-99 को पूरा किया गया था और पानी को डायवर्सन टनल के माध्यम से हटा दिया गया है। 83% खुदाई और 32% कंक्रीटिंग मार्च’ 99 तक पूरी हुई थी कंक्रीटिंग कार्यों की प्रगति को गियर करने के प्रयास किए जा रहे हैं ठेकेदारों की कमी आने के कारण पावर हाउस बिल्डिंग का निर्माण कभी संतोषजनक नहीं रहा है। ठेकेदारों को कम आने से बचने के लिए निरंतर प्रयास किया जा रहा है।

वर्ष 1998-99 के दौरान, 1221.00 करोड़ रूपये की राशि प्राप्त हुई थी जिसमें 88.00 करोड़ रुपए का बजट समर्थन और रुपए का एलआईसी ऋण शामिल था। 33.00 करोड़ वर्ष 1999-2000 के लिए, परियोजना के लिए 200.00 करोड़ रूपये प्रस्तावित किए गए थे, जिसके लिए रु। 153.00 करोड़ का आवंटन किया गया है, जिसमें से 9300.00 करोड़ का बजट समर्थन और रुपए है। 60.00 क्रौर ऋण के रूप में है सितंबर में परियोजना की संशोधित लागत 98 मूल्य स्तर 1265.02 करोड़ रूपये है। मार्च ’ 99 के रूप में, इस परियोजना के लिए कुल 820.65 करोड़ रूपये प्राप्त हुए हैं। मुख्य सुरंग, डायवर्सन बांध, पी हाउस के निष्पादन में सामना करने वाली बाधाओं को देखते हुए और परियोजना के लिए भारी खेप के परिवहन के लिए, इस परियोजना के संभावित कमीशन शेड्यूल को संशोधित किया गया है। :

• उ # I – 03/2001
• उ # II – 06/2001
• उ # III – 09/2001

(सी) ट्यूरियल एच.ई. परियोजना (60 मेगावॉट), मिजोरम:

इस परियोजना को केन्द्रीय क्षेत्र योजना के रूप में लिया गया है जिसमें 85% परियोजना लागत को ओईसीएफ, जापान से ऋण सहायता के तहत वित्त पोषित किया गया है और सरकार से शेष 15% भारत की सहायता सीईए ने 10 अगस्त, 2006 को रु। की अनुमानित लागत पर परियोजना को मंजूरी दे दी है। आईडीडी और वित्तपोषण शुल्क सहित 3596.66 करोड़ रुपये, जो कि रु। ओईसीएफ से ऋण सहायता के तहत 24.43 करोड़, परियोजना के लिए पीआईबी मंजूरी 27-01-98 को प्रदान की गई थी। परियोजना के लिए सीसीईए मंजूरी भी सीसीईए मंजूरी की तारीख से 8 (आठ) वर्ष की समाप्ति के साथ 07-07-98 को प्रदान की गई है। परियोजना के लिए समीक्षा सलाहकार का काम 10-12-98 को मैसर्स इलेक्ट्रो वाट इंजीनियरिंग लिमिटेड, स्विटजरलैंड को पूर्व-निर्माण भू-भौगोलिक जांच, बांध, टनल और पावर हाउस के लिए पूरा कर लिया गया है। जीएसआई से अंतिम रिपोर्ट बहुत शीघ्र ही उम्मीद है बांध फाउंडेशन के भूकंपी मूल्यांकन के लिए एक और भूवैज्ञानिक जांच की जा रही है। दृष्टिकोण सड़क चौड़ा और भागों में नई संरचना काटने प्रगति पर है। अस्थायी भवन (प्रथम चरण) शुरू कर दिए गए हैं। जल आपूर्ति योजना शुरू की गई है। कंसल्टेंट्स ने स्थिति का भंडार लेने के लिए साइट का दौरा किया है और डिजाइन पैरामीटर को अंतिम रूप देने के लिए अतिरिक्त डेटा / सूचनाओं के लिए पूछना है।

वर्ष 1999-2000 के लिए आवंटन रुपये है। 59.00 करोड़ मार्च ’ 99 के रूप में 42.08 करोड़ रुपये की राशि प्राप्त हुई है।

(द) कोपिली एच.ई. परियोजना चरण- II (25 मेगावाट), आसाम:

परियोजना को केन्द्रीय क्षेत्र योजना के रूप में लिया गया है। पूर्व-निर्माण कार्यों के लिए प्रशासनिक अनुमोदन और परियोजना की आधारभूत सुविधाओं के विकास के लिए इस योजना पर निवेश के लिए लंबित निवेश के निर्णय के रूप में 03-11-98 को पहली स्थापना के आवंटन के साथ प्राप्त हुआ था। रुपये। 12.00 करोड़ इस परियोजना के लिए सीसीईए मंजूरी भी 27-07-99 को सीसीईए मंजूरी की तारीख से 4 (चार) वर्ष की समाप्ति के साथ प्राप्त की गई है। पूर्व-निर्माण के आधार पर, जांच विभिन्न विशेषज्ञों के डिजाइन तकनीकी विशेषज्ञ के परामर्श से अंतिम रूप दे दी गई है। परियोजना के पूरे काम को अंजाम देने का निर्णय लिया गया था जिसमें 2 (दो) नंबर शामिल थे। सिविल पैकेज की और 1 (एक) इलेक्ट्रिकल / मैकेनिकल पैकेज। पैकेज -1 के आईओआई 13-07-99 को जारी किया गया है और पैकेज - द्वितीय के लिए निविदा जारी की गई है।

परियोजना का लागत अनुमान सितंबर'98 मूल्य स्तर पर 76.0 9 करोड़ रुपये है। मार्च, 99 की राशि के रूप में 25.00 करोड़ रुपये की राशि प्राप्त हुई है, जिसमें पूर्व में दिए गए अनुसार 12.00 करोड़ रुपये शामिल हैं। वर्ष 1999-2000 के लिए, 25.00 करोड़ रूपये की राशि आवंटित की गई है।परियोजना का कमीशन अनुसूची जुलाई 2003 है

VI. नई योजनाएं:

एनईईपीसीओ को विकास / निष्पादन के लिए निम्नलिखित नई परियोजनाएं दी गई हैं, जिसके लिए प्रारंभिक कार्य जैसे एमओईएफ निकासी, एचएम डेटा संग्रह, सीईए मंजूरी और संबंधित राज्य सरकार के साथ एमओयू पर हस्ताक्षर उठाए जा रहे हैं।

• • कामेंग एच.ए. प्रोजेक्ट (600 मेगावाट) - अरुणाचल प्रदेश
  • तुवाई एच.ई. परियोजना (210 मेगावाट) - मिजोरम
  • तिपाईमुख एच.ई. परियोजना (1500 मेगावाट) - मणिपुर
  • लोअर कोपीली एच.ई. परियोजना (150 मेगावाट) - असम

VII. जांच योजनाएं

भविष्य में निष्पादन के लिए नई परियोजनाएं देखने के लिए, निम्नलिखित सर्वेक्षण और जांच को जारी रखने / उठाने का प्रस्ताव है 1999 -2000 में, निम्नलिखित जांच कार्यों के काम को जारी रखने के लिए 2 करोड़ रूपए का प्रावधान रखा गया है।

• • • • पपूमपं एच.ई. परियोजना : 100 मेगावाट
      • दीक्रोंग एच.ई. परियोजना : 100 मेगावाट
      • कोलोडयने एच.ई. परियोजना : 90 मेगावाट
      • रंगानदी एच.ई. परियोजना स्टेज -2: 100 मेगावाट

VIII. संगठन :

(आ) 31.03.99 के अनुसार 31.03.98 को 3060 के मुकाबले कर्मचारियों की कुल संख्या 3124 थी।

वर्ष के दौरान अनुसूचित जाति के 6, अनुसूचित जनजाति के 37 और 12 अन्य ओबीसी पदों की भर्ती की गई है।

(ब) प्रशिक्षण और विकास

पिछले वर्षों की तरह, मानव संसाधन विकास ने वर्ष 1998-99 के तहत रिपोर्ट के तहत प्रबंधन के विशेष ध्यान प्राप्त करना जारी रखा।

प्रबंधन, कौशल विकास में व्यावसायिकता को विकसित करने और मन में संगठन की प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए दर्शन को ध्यान में रखते हुए, एनईईपीसीओ ने अपने मानव संसाधन विकास संस्थान को 29-05-98 से प्रभावी कर दिया है

वर्ष 1998-99 के दौरान एचआरडी के सामने प्रमुख जोर दिया गया था कि वर्तमान प्रवृत्ति के साथ तालमेल रखने के लिए कंप्यूटर एप्लिकेशन पर कर्मचारियों को शिक्षित करना था। बोर्ड स्तर के अधिकारियों सहित विभिन्न स्तरों के 888 कर्मचारियों को कुल मिलाकर कंप्यूटर अनुप्रयोगों पर प्रशिक्षण दिया गया था ताकि निगम के दिन-प्रतिदिन काम करने के लिए कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के त्वरित और चिकनी प्रेरण का रास्ता तैयार किया जा सके।

उपलब्ध कौशल और आवश्यक कौशल के बीच की खाई को भरने के लिए और संगठन को मजबूत करने के लिए, बॉयलर उपस्थितियों के लिए कौशल विकास प्रशिक्षण कार्यक्रमों और 40 से 180 दिनों की अवधि की आयु 1998-99 के दौरान आयोजित की गई, जिसमें 19 प्रतियोगी शामिल हैं।

इसके अतिरिक्त, 3 कर्मचारियों को राज्य प्राथमिक अग्निशमन प्रशिक्षण विद्यालय, उत्तर गुवाहाटी, असम में 175 दिनों की अवधि के अग्निशमन प्रशिक्षण पाठ्यक्रम से गुजरना पड़ा।

कर्मचारियों को अपनी भूमिका को प्रभावी ढंग से करने में मदद करने के लिए, 5 नंबर वर्ष 1998-99 के दौरान कम अवधि में घर प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित किए गए थे। इसके अतिरिक्त, कर्मचारियों के बड़ी संख्या में भाग लेने वाले वर्ष के दौरान कार्य संबंधी मुद्दों पर 4 सम्मेलन और कार्यशालाएं भी आयोजित की गईं।

निगम ने प्रख्यात संकायों की मदद से अपने पेशेवर ज्ञान को अद्यतन करने के लिए अधिकारियों के लिए 4 शॉर्ट-टर्म इन-हाउस प्रशिक्षण कार्यक्रमों का आयोजन किया।

निगम के अंतर्गत प्रशिक्षण कार्यक्रमों के लाभ और लाभों को पहचानते समय बाहरी प्रशिक्षण पर समान जोर दिया जाता है ताकि बाहरी स्रोतों से सीखकर संगठन को मजबूत किया जा सके। इसके साथ ही, देश और विदेश में विभिन्न संगठनों द्वारा आयोजित सम्मेलनों और सेमिनार, कार्यशालाओं और प्रशिक्षण कार्यक्रमों में भाग लेने के लिए कुल 64 कर्मचारियों को नियुक्त किया गया था।

संपूर्ण, संगठनात्मक आवश्यकता के अनुरूप मानव संसाधन विकसित करने में एक रणनीतिक दृष्टिकोण अपनाया गया था। वर्ष 1998-99 के दौरान, निगम ने 1712 कर्मचारियों को कवर करने वाले प्रशिक्षण कार्यक्रम का आयोजन किया। 55% या कुल कार्य बल जिसमें 9 381 प्रशिक्षण आदमी-दिन शामिल हैं।

(सी) औद्योगिक संबंध

निगम में औद्योगिक संबंध पूरे वर्ष के दौरान स्वस्थ और सौहार्दपूर्ण बने रहे और औद्योगिक संबंधों की समस्या के कारण कोई भी आदेश खो गया नहीं था। समय-समय पर तालिका में कर्मचारियों के हित के विषय में विभिन्न मुद्दों और सौहार्द से हल किया गया।

सभी कर्मचारियों को अंतरिम राहत प्रदान की गई है जो औद्योगिक महंगाई भत्ता (आईडीए) द्वारा नियंत्रित होते हैं वेतन पैटर्न के तराजू 01-01-97 से प्रभावी वेतन संशोधन में लंबित हैं।

मजदूरों के लिए वेतनमान और वेतन के संशोधन के लिए वेतनमान और अन्य भत्ते के संशोधन के लिए मजदूरी की बातचीत, डीपीई और आरसीएसओ ओ.एम. नंबर 2(ii)/96-डीपीई (डब्ल्यूसी) के दिनांक 14-01-99 के आधार पर शुरू होगी। डीपीई और आरएसओ ओ एस एम। सं। 2(49)/98-डीपीई (डब्ल्यूसी) के दिनांक 25-06-99 के अनुसार वेतनमानों (आईडीए) और अन्य अधिकारियों और गैर-केंद्रीय पर्यवेक्षकों के संबंध में संशोधन के लिए कार्रवाई की जा रही है।

(द) कल्याणकारी गतिविधियां

इस वर्ष 1 998-99 के दौरान निगम द्वारा प्रमुख कल्याणकारी गतिविधियों का संचालन किया गया है।

• • • • (i) एनईईपीसीओ महिला कल्याण संघ (एनडब्ल्यूडब्ल्यूए) सदस्यों को 12 वीं और 13 फरवरी, 1 99 9 को कलकत्ता में आयोजित सार्वजनिक क्षेत्र में महिलाओं की राष्ट्रीय बैठक के लिए नामित किया गया। इसके अतिरिक्त, एनडब्ल्यूडब्ल्यूए के सदस्यों को रणनीति प्रबंधन कार्यक्रम के लिए नामांकित किया गया और शिलांग में आयोजित गुणवत्ता और प्रदर्शन सुधार कार्यक्रम एनईडब्ल्यूडब्ल्यूए ने नीपको कर्मचारियों के मेधावी बच्चों को योग्यता छात्रवृत्ति से सम्मानित किया। वाईप्स के पूर्वी अध्याय ने "सार्वजनिक सार्वजनिक क्षेत्र में महिला" पर 29 अक्टूबर, 1 9 8 को शिलांग में एक संगोष्ठी का आयोजन किया।
      • (ii) एजीटीपी के एनईईपीसीओ मनोरंजन क्लब ने योगा नृत्य और आदर्श कला केन्द्र के माध्यम से अन्य सांस्कृतिक प्रशिक्षण के लिए सुविधाएं शामिल कीं।
      • (iii) स्कूल:

(ए) विवेकानंद केंद्र शिक्षा प्रसार विवाग ने केन्द्रीय विद्यालय संगठन (केवीएस), कोपिली जल विद्युत परियोजना (केएचईपी) में स्कूल से अधिग्रहण किया है और अप्रैल -99 से कक्षा -12 (दोनों विज्ञान और कला खंड) तक स्कूल शुरू कर दिया है।

(बी) आरएचईपी में उच्च माध्यमरी विद्यालय और एजीबीपीपी में प्राथमिक विद्यालय विवेकानंद केंद्र शिक्षा प्रदाता विवाद द्वारा सफलतापूर्वक चलाया जा रहा है। महर्षि विद्यामंदिर के माध्यम से एजीटीपी में एक केजी स्कूल चलाया जा रहा है।

(द) खेलकूद गतिविधियां :

• • • • i) एनईईपीसीओ क्रिकेट टीम ने एनडीपीसी द्वारा दादर (यूपी) में 6 वें ईटर पावर सेक्टर क्रिकेट टूर्नामेंट में 5 व 9 दिसंबर, 1 99 8 को भाग लिया।
      • ii) एनईईपीसीओ बैडमिंटन टीम ने 1 फरवरी 1996 में नई स्पोर्ट कंट्रोल बोर्ड द्वारा आयोजित नई अंतर पावर सेक्टर पीएसयू बैडमिंटन टूर्नामेंट में हिस्सा लिया।

(ए) राजभाषा का प्रयोग(हिन्दी)

निगम सरकार की राजभाषा नीति को लागू कर रहा है। भारत के अपने कॉर्पोरेट कार्यालय के साथ-साथ परियोजनाओं और अधीनस्थ कार्यालयों। द्विभाषी में राजभाषा अधिनियम की धारा 3 (3) में निर्दिष्ट कागजात जारी करने के प्रयास किए गए थे। वार्षिक रिपोर्ट और परियोजना रिपोर्ट हिंदी और अंग्रेजी में तैयार किए गए थे ज्ञापन मंडल और एनईईपीसीओ के आलेखों और अन्य नियमों का हिंदी में अनुवाद किया गया है शिलाँग हिंदी शिक्षण योजना के अंतर्गत कर्मचारियों को हिंदी प्रशिक्षण के लिए भेजा गया था पत्राचार पाठ्यक्रमों के माध्यम से हिंदी प्रशिक्षण से गुजरने के लिए परियोजना स्थलों के कर्मचारियों को नामांकित किया गया था। हिंदी परीक्षा उत्तीर्ण करने के लिए अभ्यर्थियों को नकद पुरस्कार दिए गए थे।

वर्ष के दौरान कार्यालयों के साथ-साथ अन्य कार्यालयों को कार्यालयों में हिंदी के उपयोग में किए गए प्रगति का आकलन करने का निरीक्षण किया गया। सरकार के राजभाषा नीति के उचित कार्यान्वयन के लिए इन कार्यालयों में आवश्यक मार्गदर्शन प्रदान किया गया था। भारत का कार्यक्रम। हर रोज एक " आज ’ शब्द " हिंदी के साथ हिंदी का अनुवाद सफलतापूर्वक कार्यान्वित किया जा रहा है ताकि कर्मचारियों के हिंदी शब्दों की शब्दावली को बढ़ाया जा सके।

" राजभाषा पाखवाड़ा " मनाया गया और " हिंदी दिवस " वर्ष के दौरान कॉर्पोरेट कार्यालय में मनाया गया। विभिन्न प्रतियोगिताओं का आयोजन किया गया और आधिकारिक कार्यों में हिंदी के उपयोग को प्रोत्साहित करने के लिए विजेता प्रतिभागियों को पुरस्कार प्रदान किया गया। " हिंदी दिवस " परियोजनाओं में भी मनाया जाता था और उप-मंडल कार्यालय भी आयोजित किया जाता था। " राजभाषा (हिंदी) कार्यशाला " कर्मचारियों को हिंदी में अपनी आधिकारिक गतिविधियों के लिए सुविधा प्रदान करने के लिए भी आयोजन किया गया।

नीपको ने 10 वीं प्रायोजित किया है अखिल भारतिया राजभाषा सम्मेलन का आयोजन राष्ट्रीय हिंदी अकादमी, रूपाम्बर द्वारा शिलिंग वाई.ई.एफ. में किया गया। 02.10.97 से 04.10.97 निगम में राजभाषा, हिंदी के कार्यान्वयन में अपनी उपलब्धियों के लिए नीपको को "राजभाषा ढाल" से अवगत कराया गया था। सम्मेलन के दौरान आयोजित 'राजभाषा प्रधारनी' में नीपको को दूसरा पुरस्कार भी दिया गया। निगम में राजभाषा, हिंदी के कार्यान्वयन में उपलब्धि के लिए वर्ष के दौरान एनईईपीसीओ को विद्युत मंत्रालय, भारत सरकार द्वारा आयोजित तीसरे पुरस्कार (राजभाषा कप) से सम्मानित किया गया।

IX. लेखा परीक्षकों की रिपोर्ट

सुश्री एस. गंगुली और एसोसिएट्स, चार्टर्ड एकाउंटेंट्स, कलकत्ता को वर्ष 1998-99 के लिए वैधानिक लेखा परीक्षकों के रूप में नियुक्त किया गया था। वैधानिक लेखापरीक्षकों की रिपोर्ट और उस पर भारत के नियंत्रक और महालेखा परीक्षक की टिप्पणियां संलग्नक -1 और 2 के रूप में संलग्न हैं।

कंपनी अधिनियम की धारा 619 (4) के तहत उत्तर पूर्वी इलेक्ट्रिक पावर कारपोरेशन लिमिटेड के खातों पर भारत के नियंत्रक एवं महालेखा परीक्षक की समीक्षा अनुबंध-3 के रूप में संलग्न है।

X.कर्मचारियों के बारे में जानकारी

कंपनी अधिनियम, 1956 की धारा 217 (2ए) के तहत आवश्यक जानकारी (कंपनियों के विवरण) नियमों, 1975 और कंपनियों (कर्मचारियों के विवरण) संशोधन नियम, 1994 के माध्यम से अधिसूचना जीएसआर .752 (बी) 31-03-99 को समाप्त हुए वर्ष के लिए 17-10-1994 नाइल है।

XI. सतर्कता गतिविधियां:

निदेशालय और केंद्रीय सतर्कता आयोग के दिशानिर्देशों के अनुसार, भ्रष्टाचार और सतर्कता उपायों पर कार्रवाई की गई योजनाएं ली गई हैं। प्राप्त प्राप्त सम्मलेन नियमित रूप से निगरानी रखे गए हैं और जहां प्राइमाफी साक्ष्य पाए गए, जांच की गई है। साथ ही, निवारक सतर्कता के पहलू पर जोर दिया गया है।

XII. निर्देशक:

एस / श्री पु लियासांगा, ओगम अपुम, पी.एस. अग्रवाल, एस.के. शशि प्रकाश, एस के श्रीवास्तव और पी। खार्कोंगोर ने निगम के निदेशकों के रूप में रहना बंद कर दिया है। निदेशक मंडल ने मूल्यवान सेवा प्रदान करने के लिए गहरी प्रशंसा दर्ज की।

एस / श्री लालरिनिलियाना, जीएस पटनायक, जे.के. येरा, संजीव रंजन और सी.डी. इस निगम के अंशकालिक निदेशकों के रूप में केनजिंग को नियुक्त किया गया था।

XIII. ऊर्जा का संरक्षण

अनुलग्नक-छठी के रूप में कंपनियों (निदेशक मंडल की रिपोर्ट में विवरण के प्रकटीकरण) नियम, 1 9 88 के तहत आवश्यक जानकारी और वित्तीय वर्ष 1998-99 के दौरान ऊर्जा / प्रौद्योगिकी अवशोषण और विदेशी मुद्रा की आय और आउटगो के संरक्षण के संबंध में निदेशकों की रिपोर्ट का हिस्सा बनाकर संलग्न किया गया है।

XIV. अभिस्वीकृति

निदेशक भी भारत सरकार के विभिन्न मंत्रालयों, विशेषकर बिजली मंत्रालय, गृह मंत्रालय, पर्यावरण और वन मंत्रालय, सार्वजनिक उद्यम विभाग, आर्थिक मामलों के विभाग, उत्तर पूर्वी परिषद, केंद्रीय विद्युत प्राधिकरण, केन्द्रीय जल आयोग, केन्द्रीय मृदा एवं सामग्री अनुसंधान केंद्र, भारतीय भूगर्भीय सर्वेक्षण, भारत का सर्वेक्षण और उनके पूर्ववर्ती क्षेत्रीय विद्युत बोर्ड उनके निरंतर सहयोग और सहायता के लिए है ।

निदेशकों ने असम, मेघालय, मणिपुर मिजोरम नागालैंड, त्रिपुरा, अरुणाचल प्रदेश को सहकारिता और उनके द्वारा विस्तारित सहायता के लिए अपनी आत्मीय आभार व्यक्त किया।

धन्यवाद बैंकर्स, वैधानिक लेखा परीक्षक, भारत के नियंत्रक और महालेखा परीक्षक के वाणिज्यिक लेखा परीक्षा विंग और कंपनियों के रजिस्ट्रार के कारण भी हैं।

अंतिम लेकिन कम से कम, निदेशक निगम के लिए निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए निगम के कर्मचारियों के सभी वर्गों द्वारा किए गए समर्पित प्रयासों के लिए अपनी उच्च प्रशंसा को रिकॉर्ड करने की इच्छा भी रखते हैं।

निदेशक मंडल के लिए और इसके लिए

(पी. के. कोटॉकी)

अध्यक्ष एवं प्रबंध निदेशक

दिनांक, शिलांग

10 सितंबर, 1 999।